LEAN MANUFACTURING

RESUMO

No mercado atual, as empresas estão cada vez mais sujeitas a grandes desafios, provenientes de efeitos ocasionados pelo aceleramento da evolução do mercado mundial. A sobrevivência das empresas, a forma de encarar crises econômicas e a capacidade de manter-se em um cenário global com grandes níveis de competitividade torna evidente a necessidade da evolução da gestão organizacional, bem como, a redução dos custos, a eliminação dos desperdícios e a maximização da produtividade. Nesta busca pela excelência operacional surge o Lean
Manufacturing difundindo no mundo inteiro uma filosofia de trabalho diferenciada, onde a força de trabalho atua dentro dos processos produtivos como agentes de mudança, elevando seus níveis de produtividade. Uma das ferramentas do Lean que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen aliado aos conceitos do Lean Manufacturing no processo de manutenção de vagões ferroviários.
Palavras - Chaves: Produtividade. Lean Manufacturing. Kaizen. Lead time.

ABSTRACT

In today's market, companies are increasingly subject to major challenges, from effects caused by the acceleration of world market developments. The survival of businesses, how to face economic crises and the ability to keep up in a global setting with high levels of competitiveness makes evident the need for evolution of organizational management, as well as reducing costs, eliminating waste and maximizing productivity. In this quest for operational excellence arises Lean
Manufacturing spreading worldwide a working philosophy differentiated, where the workforce operates