Lean manufacturing

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST Engenharia Mecânica

DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JÚNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN EGM 342

ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Prof Celso Gama

Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram

Prof Celso Gama

Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por Manufatura Enxuta. Serão apresentados os princípios básicos desta filosofia bem como a sua aplicação em dois estudos de caso. Como se trata de um tema bastante abrangente, se apresentará apenas os objetivos, os princípios fundamentais e os conceitos de perdas.

Palavras-chave: Enxuta, Valor, Princípios Fundamentais, Perdas.

1 INTRODUÇÃO 5
2 LEAN MANUFACTURING 6
2.1 HISTÓRICO 6
2.2 OBJETIVOS 7
2.3 PERDAS 9
2.4 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS 10
2.4.1 Especificação do Valor 1
2.4.2 Identificação da Cadeia de Valor 1
2.4.3 Fluxo de Valor 12
2.4.4 Produção Puxada 12
2.4.5 Busca da Perfeição 13
2.5 CARACTERÍSTICAS DA PRODUÇÃO ENXUTA 13
3 ESTUDO DE CASOS 14
3.1 GENERAL MOTORS 14
3.2 BECTON DICKINSON 18
4 CONCLUSÃO 2
1 INTRODUÇÃO

Em meio a globalização o mercado se tornou cada vez mais competitivo o que se entende por uma redução de custos e melhores níveis de produtividade. Desde os primórdios da revolução industrial vem se tentando com técnicas que ao longo do tempo são aperfeiçoadas, conseguir uma produção que utilize bem os recursos disponíveis.

É neste contexto que se encontra o Lean Manufacturing ou Manufatura

Enxuta que tem como função principal combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mão-de-obra.

Assim, de grande importância será então expor nas páginas seguintes alguns tópicos relacionados ao assunto para que o assunto fique esclarecido, já que este está sendo cada vez mais sendo