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1 INTRODUÇÃO

O Sul do País tem sido a região preferida dos estaleiros internacionais
para a instalação das plantas fabris no Brasil e mola propulsora da expansão dos
estaleiros nacionais. O principal motivo desse movimento tem sido os incentivos
fiscais do governo do Estado de Santa Catarina. O crescimento do interesse
brasileiro no mercado de luxo nos últimos anos também temincentivado, e muito, a
vinda de grandes estaleiros para o Brasil. O setor no País cresce em média vinte por
cento ao ano, com isso além do aumento do número de consumidores há aumento
de demanda por barcos.
A Sessa Marine é uma empresa italiana, que viu a oportunidade de
produzir seus barcos no Brasil. A empresa está localizada em São José, na grande
Florianópolis, desde o início de 2011, quandoformou uma parceria com o estaleiro
catarinense Intech Boating, passando a utilizar suas instalações e mão -de-obra para
a produção de seus barcos. Pelo fato de o estaleiro da Intech ter foco na produção
de barcos para serviços portuários, pesca e resgates, surgiram problemas no
processo de produção devido às instalações da Intech serem insuficientes para a
produção de barcos da Sessa.
Opresente trabalho consiste no relatório do Projeto Integrador da Unisul
Business School (UBS) do módulo VI e tem como prerrogativa analisar os fluxos de
produção e gestão de materiais da empresa Sessa Marine Brasil, apresentando
ações de melhorias nas práticas dos mesmos, com foco na eficiência e eficácia.
Será salientada a relevância do exercício prático das teo rias vistas no
decorrer do MóduloVI do curso de Administração e Negócios da Unisul Business
School, promovendo uma melhoria em diversas áreas de conhecimento. Dessa
maneira, proporcionando aos alunos aprendizagem, o enriquecimento e a
qualificação do seu ensino e por fim, dando à Sessa Marine Brasil ações que
possam promover maior eficiência e eficácia nos fluxos de produção e gestão de
materiais.

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1.1 PROBLEMAO setor náutico brasileiro vem apresentando um crescimento expressivo
nos últimos anos, e o estado de Santa Catarina é um dos principais pólos industriais
deste setor. A partir da visualização deste cenário de oportunidade, a Sessa Marine
Brasil selecionou o município de Palhoça- SC para instalação de sua sede. Outro
aspecto que mobilizou a decisão diz respeito aos incentivos fiscaisoferecidos à
empresa pelo governo estadual e municipal, além do potencial comercial da região.
As instalações, atualmente utilizadas, contemplam a estrutura física da
empresa Intech que, além do espaço físico disponi biliza profissionais para a
construção das lanchas. Cabe destacar que a Intech também atua no segmento de
produção de lanchas, porém com ênfase em equipamentos de trabalho como barcospara serviços portuários, resgate e pesca. No momento atual, a produção está
parada, sendo que decorre deste aspecto a formação da parceria.
Assim, constataram-se algumas fragilidades de estrutura e de processo,
que podem ser atribuídas ao contexto do imediatismo para o início das operações da
Sessa Marine no Brasil. As instalações físicas atuais da Sessa Marine Brasil
possuem problemasrelativos ao layout da área de produção e montagem das
lanchas. Além da área disponível para o processo produtivo ser insuficiente para seu
funcionamento ideal, a ordem das etapas de produção prejudica a eficiência e a
eficácia.
Outra deficiência encontrada na empresa diz respeito à inexistência de
um detalhamento, bem como o respectivo acompanhamento referente a cada parte
do processo produtivo, oque dificulta o planejamento e o controle da pro dução.
Assim, avalia-se que a partir da implantação de um sistema de
acompanhamento das etapas de produção, será possível prever, com mais exatidão,
os materiais necessários para a fabricação de cada lancha, sendo este conteúdo
fundamental para planejar um layout que promova um resultado mais produtivo.

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1.2 PERGUNTA DE PESQUISA...
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