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  • Publicado : 16 de março de 2011
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FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA
PARA MICROEMPRESA
Resumo
O atual mercado competitivo tem evidenciado as dificuldades financeiras da microempresa. O tema do presente trabalho é direcionado à gestão financeira da microempresa de comércio varejista de bebidas e revenda de gás de cozinha propõe a utilização de um modelo adaptado de Fluxo de Caixa para evidenciar o controle deentradas e saídas de recursos, buscando o equilíbrio financeiro como fator relevante na tomada de decisão. Propõe-se também uma ferramenta de controle financeiro para contribuir com a gestão da microempresa, o modelo adaptado de Fluxode Caixa permite uma visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa, que auxilia o gestor a orientar seu negócio. O estudo compreende, além do controlede entradas e saídas dos recursos, a projeção de caixa para períodos futuros. Assim, o gestor poderá acompanhar em tempo hábil as ocorrências efetivadas e reorientar o planejamento imediatamente quando for o caso. Avaliado o controle de caixa existente, sugere-se um modelo adaptado de Fluxo de Caixa que atenderia às necessidades de controle, orçamento e planejamentoda microempresa. O trabalhoapresenta um modelo de Fluxo de Caixa que proporciona ao gestor uma visão ampla das atividades da organização, pois projeta as entradas e saídas do caixa que afetam diretamente a saúde financeira e permite estimar as operações a serem realizadas pela empresa, facilitando análise e decisão que compreendem os recursos financeiros,seleciona o uso de recursos menos onerosos, bem como utiliza asdisponibilidades da forma mais racional.
Palavras chave: Microempresa – Fluxo de Caixa – Gestão – Planejamento

1 INTRODUÇÃO
O presente artigo abrange uma ferramenta de gestãofinanceira com objetivo de proporcionar ao gestor uma visão antecipada de suas necessidades ou sobras de recursos financeiros, auxiliando a tomada de decisões e controle mais eficiente dos recursos. As microempresas representammais de 90% das empresasnacionais, porém esse índice não é fator condicionante para sucesso e perpetuação delas, pelo contrário, a má gerência é um fator que tem contribuído para a mortalidade de muitas empresas. Visando evitar essa mortalidade, o presente estudo pretende auxiliar a gestão da microempresa propondo a utilização de uma ferramenta que atenda a estrutura básica e resulteeminformações que propiciem uma gerência mais racional dos recursos. Para demonstrar o objeto de estudo – microempresae fluxo de caixa – o artigo contempla os seguintes tópicos: necessidade da melhor gerência dos recursos da microempresa, a contabilidade, a gestão da microempresa e o planejamento, o fluxo de caixa, ilustração do modelo proposto, metodologia e critérios levados em consideração na elaboração dapesquisa.

1.1 Problematização
Com uma economia dinâmica em constante mutação a informação se tornou ferramenta acessória fundamental para o empreendedor. O fluxo de caixa como ferramenta de gestão fornece à empresa o volume de capital necessário para suprir os compromissos do diaa-dia, assim como disciplinar e alocar os recursos para suprir o caixa e/ou investimentos. O acesso a informaçõesatualizadas, com projeções futuras e ao mesmo tempo de fácil compreensão, tem levado as empresas a buscarem ferramentas de controle, auxiliando no fluxo de informações de forma dinâmica demonstrando tendências (positivas ou negativas) de seu fluxo de caixa. Como demonstrar as necessidades ou sobras de caixa para obtenção do equilíbrio entre as entradas e saídas dos recursos financeiros?

1.2Objetivo Geral

Propor um modelo adaptado de gerenciamento do Fluxo de Caixa para microempresa, auxiliando na visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa.

1.3 Objetivos Específicos
- Revisar o controle da gestão financeira, com ênfase no fluxo de caixa para fins de adaptação ao modelo a ser proposto;
- Propor o uso de um modelo adaptado como fonte de orçamento e...
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