Just in time

Sistema Just in Time (JiT)
História do sistema JIT
De acordo com o livro de Tecnologia III do Senai-SP “Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão precisou reconstruir sua indústria. Para isso, vários técnicos, engenheiros e administradores foram enviados aos países ocidentais a fim de estudarem sistemas de produção e administração.
O fato que mais impressionou os visitantes foi a quantidade de desperdícios gerados pelos sistemas de produção ocidentais.
À partir da visão dos processos ocidentais, os japoneses formularam a sua necessidade:
Um sistema de trabalho que atendesse aos clientes com qualidade, no tempo certo, com baixos custos e com mínimo desperdício.
Assim contrataram consultores americanos para auxiliarem no desenvolvimento de seu sistema de produção. Dessa forma nasceu o sistema Just in Time (JIT) ou, traduzindo, Bem a Tempo.

Figura 1 Sistema JIT Apostila Tecnologia III Senai-SP

O sistema JIT

JIT é um sistema de produção que visa reduzir os prejuízos. O desperdício é tudo aquilo que não agrega valor ao produto. Juntando todos os desperdícios é considerando como perda.
Segundo Gianesi e Corrêa (1993), o sistema JIT tem como princípios básicos a determinação do valor para o cliente, a eliminação de desperdício, o trabalho em fluxo, a busca da perfeição, a automação, a limpeza, a ordem e a segurança, o desenvolvimento e a capacitação de recursos humanos, o gerenciamento visual e a adaptação de outras áreas da empresa ao pensamento enxuto (mapeamento do fluxo de valor, melhoria na relação cliente-fornecedor, tecnologia de grupo, trabalho em fluxo continuo, manutenção preventiva, Kanban, redução de set up, zero defeito, zero estoque, trabalho em equipe, comprometimento dos funcionários com alta gerência, treinamento de pessoal, trabalhador multi-habilitados e gráficos de controle visual).
Para Slack (2001) o JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários - não antes para não formarem estoques, e nem depois