Just in time JIT

A origem
Dê importância a cada grão de arroz

• O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company.
• A ideia é de produzir pequenas quantidades para corresponder exactamente à procura, enquanto os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos variados para o caso de virem a ser necessários, sendo estes produtos mantidos em stock.

O que é o JIT ?
Baseia-se no conceito de produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. A ideia é de produzir pequenas quantidades para corresponder exatamente à procura.
Objectivo baixar os custos de setup e evitar ao máximo paragens na produção produzindo durante muito tempo sem parar.

Objetivos do JIT
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• Problemas de qualidade
• Problemas de quebra de máquina
• Problemas de preparação de máquina O objetivo do JIT é promover a optimização de todo o sistema de manufatura, desenvolvendo políticas, procedimentos e atitudes requeridos para ser um fabricante responsável e competitivo

Desenvolvendo políticas, procedimentos e atitudes requeridos para ser um fabricante responsável e competitivo.

A busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é alcançada e trabalhada através da redução dos stocks, permitindo um fluxo mais suave da produção.

Diferenciação relativamente à abordagem tradicional
Tradicional

Processo A

Processo B

Não há interligação entre os processos , sendo necessário armazenar no final de cada processo.

Abordagem JIT

Pedidos

Entregas
Processo B

Processo A

Processos trabalham em função de pedidos gerados pelo processo seguinte Vantagens
A responsabilidade pela qualidade é transferida à produção Permite, de forma simples, o acompanhamento e controle visual e automático do programa de produção. redução dos tempos do processo
O elemento humano tem participação fundamental
Permite uma melhor