Introdução - liderança e empreendedorismo

Independente da atuação profissional é necessário que o indivíduo aprenda a lidar com pessoas, este é um ponto chave quando se fala em empreendedorismo. O ramo da engenharia vive um boom devido à redução de juros, a manutenção dos programas de aceleração do crescimento e também devido à Copa de 2014. A demanda por serviços de construtoras é altíssima, porém o que poderia ser entendido como algo positivo muitas vezes tem levado essas empresas ao fracasso. A falta de planejamento e uma gestão falha muitas vezes é o principal motivo do insucesso.

A disciplina “Liderança e Empreendedorismo” faz um convite à interdisciplinaridade, poder pensar em todos os aspectos da atuação trazendo à consciência a necessidade de saber lidar com pessoas.

As contribuições das teorias da administração tiveram início na Revolução Industrial, a partir de estudos do engenheiro mecânico norte-americano Frederick Winslow Taylor. Ele teve a capacidade de verificar a empresa de uma forma mais ampla e sistemática, criando metodologias para simplificar os processos. Na segunda fase de sua pesquisa, Taylor estudou os tempos e movimentos, identificando a potencialidade de cada funcionário individualmente. Ou seja, em quanto tempo determinado funcionário realiza determinado serviço.

Logo em seguida, o engenheiro de minas Jules Henri Fayol, além de analisar a tarefa do individuo se preocupou também na estrutura da organização. Ele identificou que era extremamente necessário haver uma comunicação entre todos os departamentos da empresa e que estes seguissem os preceitos básicos da administração que são o planejamento, a direção, o controle e o acompanhamento (PDCA) para que se alcançasse a eficiência.
Você sabe a diferença entre eficiência e eficácia? Bom, eficiência é fazer da forma correta e eficácia é fazer a coisa correta. Por exemplo, se eu consigo fabricar 10000 unidades de um produto em 24 horas e meu concorrente consegue fabricar 10000 unidades em apenas 12 horas ela estará sendo