Intraempreendedor, Resiliência e Inovação.

622 palavras 3 páginas
Disciplina: Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Se observarmos o mundo que nos cerca percebemos que a civilização é fruto da capacidade do ser humano de transformar a realidade e gerar valor por meio de seu comportamento empreendedor.
Investigando esse comportamento empreendedor buscou-se seu perfil, sem que fosse possível um resultado conclusivo. Ora um empreendedor de sucesso tem determinadas características enquanto outro também de sucesso tem outras divergentes.
A conclusão é que não existem super-homens empreendedores, mas pessoas com competências em algumas áreas que se complementam, não precisa que sejam gênios. Por exemplo, um mesmo negócio promissor dirigido por um determinado empreendedor é um sucesso e na mão de outro é um fracasso.
Empreender é um processo que exige diferentes características pessoais e competências em diferentes etapas. Esse processo, quando uma ideia é posta para fazer, gera valor. Valor no sentido amplo, que pode ser qualidade de vida, bem estar, progresso tecnológico ou lucro. Pode ser numa empresa, na administração pública, numa organização do terceiro setor ou no âmbito pessoal.
Com algumas diferenças, o processo empreendedor e o processo de inovação são assemelhados ao processo de criação, da arte, da ciência e da geração de negócios. O comportamento empreendedor dentro das organizações, gerador de inovações, recebe o nome de intraempreendedorismo que é a capacidade de gerar valor nas organizações.
A busca constante do conhecimento é outro diferencial para um bom desempenho. A pesquisa traça o perfil comportamental e técnico dos empreendedores que enfrentam ou enfrentaram grandes dificuldades e a identificação de características comuns entre essas pessoas.
O Empreendedor que se dedica para atividades das quais possui conhecimento e paixão encontra como consequência futura o sucesso no seu negócio. O profissional intraempreendedor é aquele que além de possuir as qualificações exigidas pelo cargo, trabalha não

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