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  • Publicado : 17 de maio de 2011
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1. Título do Projeto
A Importância da Administração do Estoque do Setor de Materiais nas Empresas de Pequeno Porte
2. Introdução
Análise do Controle de Estoque de Forma a Otimizar a Busca porResultados

2.1 A Função do Controle de Estoque das Empresas e Sua Relação na Administração Moderna

Podemos afirmar que uma empresa, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação, não poderátrabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios, vai da produção até a venda final de seu produto.
O controle de estoque é de suma importância na organização das empresasde pequeno porte, onde, controlando-se os desperdícios, os desvios, com o levantamento de valores e custos para fins de análise, bem como, apurando-se demasiados investimentos, minimiza-se possíveisprejuízos no capital de giro.
É de total relevância a questão de valores, pois, quanto maior é o investimento dessas empresas, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor daempresa. A administração do controle deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, podendo comprometer a busca por resultados e sustentabilidade da empresa.Departamentos como de compras, de produção, de vendas e financeiro, deverão ter seus objetivos conciliados pela administração do controle de estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. Aresponsabilidade da divisão de estoques já é antiga; os materiais caem sobre o responsável (almoxarife), que zela pelas reposições necessárias.
Tracemos uma linha de raciocínio e visualizaremos que,na administração moderna, quando possível, a responsabilidade dos estoques fica sob uma única pessoa. Este, definirá o gerenciamento do setor de estoques, definindo a reposição de itens, de acordocom suas demandas, observando sempre quando e quanto repor .
Quando observados tais estruturas de gerenciamento, não se prendendo ou delimitando tipos ou tamanho de empresas, o processo tende a...
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