Implantação kanban

00_C&T18.book Page 21 Wednesday, September 10, 2003 3:05 PM

Implantação do Sistema
KANBAN em uma
Empresa Fabricante de Armações de Óculos
Kanban System Implementation in an
Optical Eyeglass Frame Manufacturing Company

MOACIR PEREIRA
Universidade Metodista de Piracicaba. [e-mail] SILVIO ROBERTO IGNÁCIO PIRES
Universidade Metodista de Piracicaba [e-mail] RESUMO – O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma área piloto, dentro de uma empresa nacional fabricante de armações de óculos. A implantação do sistema Kanban deveu-se à necessidade de melhorar o desempenho do planejamento e controle da produção e de implementar um processo de gestão mais coerente com a realidade atual brasileira. Para implantação do sistema Kanban, criou-se um ambiente Just-in-Time na área piloto a fim de gerar um fluxo contínuo de produção e um ambiente propício ao contínuo aprendizado dentro da fábrica. Trabalhouse com funcionários que muito pouco conheciam de JIT/Kanban. Após um ano de trabalho na empresa, chegou-se a resultados bastante satisfatórios, tanto qualitativos quanto quantitativos.
Palavras-chave: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – JUST-IN-TIME – KANBAN – ESTUDO DE CASO.
ABSTRACT – This paper describes the experience of implementing the Kanban system in a pilot area of a company that manufactures eyeglass frames.The purpose of implementing the Kanban system emerged as a way of conducting improvements and helps the Production Planning and Control in order to reach managerial standards more appropriated to the Brazilian reality. In order to implement the Kanban system, a Just-in-Time environment was created in the pilot area to generate a solid continuous production flow and to stimulate a continuous learning inside the plant.
Employees with low knowledge in JIT/Kanban have participated of the training program. After one year working in the company, it is possible to start that very good