Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE

Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria

Diogo kaiser

JOINville

2009

diogo kaiser

Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria

Joinville

2009

SUMÁRIO

1 TEMA DO PROJETO 4

2 Justificativa 5

3 PROBLEMA 6

4 QUESTão DE PESQUISA 7

5 OBJETIVOS 8

5.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8

6 REFERENCIAL TEÓRICO 9

7 METODOLOGIA 10

8 REFERÊNCIAS 11

1 TEMA DO PROJETO

Devido o aumento na demanda de fabricação de móveis sob medida, cada vez mais se faz necessário a criação de mecanismos de controle que possibilitem o normal funcionamento do processo, evitando assim a falta de insumos ou até mesmo a aquisição de algum item de maior preço. Este trabalho será desenvolvido através da marcenaria existente no SENAI-CTM-Centro de Tecnologia do Mobiliário. Possibilitando assim a melhoria nos serviços prestados pelo setor mencionado.

2 Justificativa

Objetivando uma redução nos custos fabris e também buscando uma maior agilidade no controle de estoques surgiram ferramentas ou metodologias quem auxiliar as empresas no que se refere ao controle. Desta forma o Kanban vem satisfazer essa necessidade, possibilitando um controle de estoques bastante simplificado e também de fácil entendimento dentro da produção.

3 PROBLEMA

Essa ferramenta é muito útil e já bastante abordada pelas empresas e faculdades, porém, apesar de todas essas características favoráveis a implantação, não muda o fato de que será necessária uma grande quebra de paradigmas, situação essa comum dentro de