Impacto do uso de ferramentas de tecnologia da informação

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

HELOISA HELENA DE LIMA SOUZA

IMPACTOS DO USO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, NA TOMADA DE DECISÃO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: A EXEMPLO COMO ESTUDO DE CASO A EMPRESA FAR – CONSULTORIA E TREINAMENTO EM EDUCAÇÃO LTDA

Brasilia
2010
Heloisa helenade lima souza

IMPACTOS DO USO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, NA TOMADA DE DECISÃO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: A EXEMPLO COMO ESTUDO DE CASO A EMPRESA FAR – CONSULTORIA E TREINAMENTO EM EDUCAÇÃO LTDA

Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtençãodo título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Tutor Orientador: KAITHE CARLLY NUNES DE BRITO
Professor Supervisor: DANIELA CARLLY MACEDO
CONSORTE

Brasilia
2010

SUMÁRIO

1.4 Introdução
1.5 Justificativa
1.6 Objetivos
1.6.1 Objetivo geral1.6.2 Objetivos específicos
1.7 Metodologia
1.8 Caracterização da organização em estudo
1.9 Principais tópicos da revisão bibliográfica
1.10 Cronograma
1.11 Referências

1.4 INTRODUÇÃO

O tema escolhido tende a refletir sobre os impactos da gestão de recursos humanos com o uso de ferramentas de TI dentro das organizações de pequeno porte e do terceiro setor. A referência dasmudanças esta ligada aos processos de recrutamento, seleção e treinamentos, e também na melhoria nos comportamentos construtivos e organizacional, gerando mais produtividade com qualidade de vida.
Hoje, em um momento de competição acirrada em empresas, em que muitas organizações vêm passando por processos de reestruturação de seus quadros de pessoal, preocupa-se muito com ações e auxilio dastecnologias para a tomada de decisão em relação ao que se pode esperar do estado de ânimo das pessoas que trabalham? Insegurança, desconfiança, ansiedade, perda de lealdade, apreensão, insatisfação. Hoje em dia, mais do que no passado, é comum encontrarmos pessoas reclamando das organizações onde trabalham. As organizações precisam estar atentas e preparadas tecnologicamente para os desafios. Éindispensável que busquem ferramentas inovadoras para a tomada de decisão e preparação profissional dos colaboradores.
Não bastasse a adoção das estratégias corporativas mencionadas, observam-se ainda no cotidiano das organizações, os impactos da velocidade, das mudanças, da globalização, dos avanços tecnológicos, da velocidade e multiplicidade das informações, do excesso de numero, email´s,do crescente poder dos clientes externos, bem como dos modelos de gestão que reduzem o nível de qualidade de prestação de serviços nas empresas
O objetivo desse estudo visa demonstrar os impactos gerados pela tecnologia da informação na tomada de decisão e planejamento de recursos humanos da empresa, por meio de uma organização de pequeno porte a empresa FAR –
CONSULTORIA ETREINAMENTO EM EDUCAÇÃO LTDA e como somos influenciados pelas inovações tecnológicas, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esses recursos tecnológicos acabam gerando impactos positivos para as empresas.

1.5 JUSTIFICATIVA

Diante da realidade atual, é imprescindível que a gestão administrativa das empresas busque auxilio de ferramentas de TI. É indispensável conhecer as competênciasoperacionais dos colaboradores para a validação de planejamento organizacionais da empresa. Só assim é possível melhorar a qualidade da gestão administrativa das empresas, do clima organizacional e das decisões relacionadas a gestão de pessoal que ainda é precária.

Como se vê, gerenciar o clima organizacional em uma organização de pequeno, médio e grande porte, constitui um papel estratégico...
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