Imagens das organizações

Teorias de Administração II – 2011
Módulo 3

Prof. Jésus L Gomes

Metáforas e imagens das organizações

Sumário:
As organizações vistas como:
Organismos

Fluxos de transformação

Máquinas

Culturas

Sistemas políticos

Cérebros

Instrumentos de dominação

Prisão psíquica

Objetivo das metáforas organizacionais
Propiciar-nos um método para ler as situações ou condições que pode ser usado como um instrumento prático para diagnosticar ou projetar organizações;

Mostrar-nos

que

muitas

teorias

sobre

organizações

e

administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens (dados, pressupostos ou hipóteses) tomadas como certas e definitivas - especialmente a mecânica e a biológica.

Teorias de Administração II

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O que é uma metáfora
É o processo de substituir o sentido natural de uma palavra, dando-lhe outra significação, utilizando-se de imagens simples para auxiliar a compreensão de fenômenos mais abstratos e complexos. Políticos, poetas, professores, escritores, consultores e dirigentes organizacionais recorrerem muito ao uso de metáforas.
Exemplos de metáforas 1. O homem é o lobo do homem. 2. O ministério (do governo) deve atuar como um time de futebol. 3. Deixe em paz meu coração, ele é um pote até aqui de mágoa. Qualquer desatenção pode ser a gota d’água. 4. A saudade é o revés de um parto; a saudade é arrumar o quarto do filho que já morreu.
Teorias de Administração II

As organizações vistas como MÁQUINAS

Teorias que compõem esta metáfora: Teoria Científica Teoria Administrativa Teoria da Burocracia

Quando pensamos na organização como uma máquina, a tendência é administrá-la como se fosse um grupo de engrenagens especializadas, cada uma desempenhando um papel limitado e definido dentro de um sistema.
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Forças da metáfora

O enfoque mecanicista funciona bem nas mesmas condições em que as máquinas operam bem: Ambientes estáveis, tarefas rotineiros;