Identificar Stakeholders

Identificar stakeholders: requisitos e expectativas, o que deve ser cumprido e o que não poderá ser (sempre de acordo com o patrocinador do projeto), formas de comunicação com os stakeholders. Os stakeholders devem constar no plano de gerenciamento do projeto.

- Identificação do gerente de projetos e sua divulgação e apresentação formal aos stakeholders, qual a responsabilidade com a sua área de gestão;
- Project Charter: termo de abertura do projeto (o que o projeto faz, finalidade do projeto e o que será agregado com implantação do projeto, limitações, premissas iniciais);
Autoriza o início do projeto formalmente, responsabilidade do patrocinador do projeto.
- Solicitar colaboração de todos ao novo projeto, evitando transtorno com a requisição de informações e documentos.
Para que o projeto é criado?
Aonde ele será aplicado? Contatos externos ?
Será contratado pessoas?

Projeto conceitual

Clarificação, identificação das necessidades ou problema e suas exigências
O projeto conceitual indicará as necessidades funcionais da empresa, as consultas, exclusões, etc
Possíveis condições de projeto Esboço de diversas configurações Comparação de aeronaves Comprovação dos requisitos
Projeto Conceitual é a fase inicial do processo de projeto de um produto e, como será explicitado a seguir, exige a aplicação da inteligência. Essa fase do projeto deve ser sistematizada, visando-se à aplicação do computador, para que seja possibilitada sua integração com as demais fases do projeto do produto, bem como a integração do processo global de projeto com as demais fases de produção de um produto, o planejamento de fabricação e a fabricação propriamente dita.
O objetivo principal desta fase é gerar soluções capazes de satisfazer as necessidades dos clientes e proporcionar base para o projeto detalhado do produto através das respostas às questões por que?, onde?, quando? e como? atingir estas necessidades (OTTOSSON, 2004; PUGH, 1991). Durante a fase de projeto conceitual, as