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INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR




Nome do aluno1 AUGUSTO RICARDO ALCANTARA BANDEIRA DE MELO
Nome do aluno2
Nome do aluno3
Nome do aluno4
Nome do aluno5





Análise da empresa XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
baseada nas teorias da disciplina de Tecnologiada
Informação
Recife
Agosto






Recife
Agosto 2012













Trabalho da disciplina de Tecnologia
da informação ministrada pelo
Professor Assuero Ximenes elaborado
no segundo semestre de 2012.
Recife
Agosto
















RESUMO
qualidade total, o organograma continua sendo um instrumentográfico que representa a estrutura organizacional da empresa.
O que altera substancialmente é que ele deixa de ser um instrumento totalmente estático, rígido e segmentado para se transformar num ponto de referência da estrutura hierárquica da empresa num dado momento organizacional.
Nesta nova postura, o organograma de possuir um caráter dinâmico, ser altamente flexível e funcional, possibilitandouma integração sistêmica e sinérgica entre todos os setores da empresa.

















Palavras- chaves:












SUMÁRIO








1. INTRODUÇÃO........................................................................................... 05
2. FATORES QUE AFETAM/INFLUENCIAM AS ORGANIZAÇÕES........... XX
3. ORGANOGRAMA DAEMPRESA............................................................. XX
4. ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES DOS PROCESSOS............................... XX
5. A FÁBULA DOS PORCOS ASSADOS...................................................... XX
6. ANÁLISE DOS SISTEMAS DA EMPRESA............................................... XX
7. ANÁLISE DOS SISTEMAS DA EMPRESA NA VISÃO DE UM ERP........ XX
8. PORQUE OS PROJETOS DE ERPFRACASSAM.................................... XX
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ XX 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................... XX
















· INTRODUÇÃO





Podemos definir os sistemas ERP como sistemas de informação integrados na forma de um pacote de software que tema finalidade de dar suporte à maioriadas operações de uma organização. A introdução de um sistema ERP em uma empresa tem um grande impacto nas operações que são realizadas diariamente em suas instalações. Estes sistemas
são atraentes pois surgiram com a promessa de resolver problemas de integração, disponibilidade e confiabilidade de informações ao incorporar em um único sistema asfuncionalidades que suportam diversos processos de negócios em uma empresa.
























· FATORES QUE AFETAM/INFLUENCIAM AS ORGANIZAÇÕES



O Macroambiente é um Amplo Sistema que envolve as organizações, abrangendo os aspectos demográficos, científicos, tecnológicos e ecológicos, físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais. Ele interage permanentemente com aorganização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade é relativamente limitada.

Fatores que compõem o Macroambiente:

a) Científicos e tecnológicos:
Conhecimentos acumulados pela humanidade que influenciam na maneira de realizar as tarefas e operações.

b) Políticos:
Padrões de organização e funcionamento do Estado e da sociedade civil e dos seus mecanismos de interação e regulação(inclusive a opinião pública).


c) Econômicos:
Organização do sistema econômico; política econômica; produto nacional bruto e per capita; perfis de distribuição de riqueza; taxas inflacionárias e níveis de emprego, entre outros.

d) Institucionais:
Contextos de normas legais que regulamentam comportamentos individuais e coletivos.

e) Sociais:
Tradições culturais, valores, ideologias,...
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