Hoterdan

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia Financeiro

Atividade Avaliativa Desafio Profissional

Disciplinas: Matemática e Processos Gerencias

Autores: Profº Me Pedro Hiane e Me Ademir Carvalheiro Leite

Sumário

Estrutura Organizacional............................................................................
Organograma.............................................................................................
Plano de capacitação ( Diretores e Gerentes ).............................................
Melhorar sua eficácia gerencial..................................................................
Desenvolver líderes....................................................................................
Capacitação da liderança situacional..........................................................
Construção, desenvolvimento e motivação................................................

Introdução

O desafio profissional é sobre uma empresa de consultoria em gestão administrativa que assina um contrato com um hipermercado que tinha intenções de expandir a rede abrindo filiais porem estava passando por algumas dificuldades, foi analisada a parte gerencial e a operacional e até então foi concluído que não havia nenhum problema com o operacional para as vendas estarem caindo tanto e sim com a parte gerencial.
Para que houvesse um resultado em toda a equipe gestora foi e é essencial selecionar um tipo de líder, aonde seria possível ele orientar, ajudar, estimular novas idéias, escutar novas opiniões de diferentes pontos de vista para que houvesse um resultado rápido nos problemas e o líder que mais se encaixa na situação seria o democrático; porem esse líder ainda se divide em cinco temas inspirador, transformador, revolucionário, renovador e agente de mudanças onde a partir dai a equipe gestora toda se transformaria e mudaria para melhor.