História

A Bauhaus em Dessau com Hannes Mayer
Necessidades do povo primeiro, luxo depois
1928-1930
•Hannes Meyer, que era comunista, esteve na direcção até Julho de 1930
•Militou na revista ABC onde amadureceu a sua ideia de uma arquitectura longe do mundo da arte e mais próxima às problemáticas produtivas ou funcionais
•Chocou com Gropius por causa dos trabalhos em arquitectura do seu atelier
•Acreditava que a forma tinha de ser governada pela função e pelo custo para que os produtos fossem ao mesmo tempo práticos e acessíveis aos consumidores da classe média

Reorganização da Bauhaus

No semestre de Verão de 1928, Meyer implementou cinco alterações organizativas fundamentais:
• Alargou a formação básica (4 semestres)
• Introduziu a temática científica nas oficinas
• O departamento de arquitectura foi dividido em teoria arquitectónica e construção prática
• Reviu a base financeira das oficinas e reorganizou as actividades internas
• Aumentou o número de vagas de acesso à Bauhaus

Reorganização das oficinas

• A partida de Gropius foi acompanhada da demissão de três outros professores: Bayer, Breuer, Moholy-Nagy
• Meyer serviu-se disso para reorganizar as oficinas no ano seguinte
• As oficinas de metal, carpintaria e pintura mural foram fundidos num atelier de design de interiores
• No atelier de publicidade juntaram-se as oficinas de tipografia, publicidade, exposições e fotografia

•Para Meyer as Oficinas deviam produzir modelos que se adaptassem às necessidades do povo
•Reduzir o número de produtos introduzindo o conceito de estandardização
•O único motivo válido para um bom design era uma análise cuidadosa das reais necessidades de um produto

O Atelier de Design de Interiores – Carpintaria
•Utiliza-se muito contraplacado devido ao seu preço baixo e à sua elasticidade
•O mobiliário deste período foi extremamente flexível
•O mobiliário denunciava um alto grau de especialização
•Produção em massa para todo o