Historia

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OUTPLACEMENT

O Outplacement tem a sua origem nos EUA na década de 60, visava ajudar ciêntistas e engenheiros demitidos devido a recessão que aconteceu nos setores aeroespacial e eletro-eletronico, mas a sua maior projeção empresarial se deu a partir de 1975. Trata-se de uma ferramenta usada na Gestão de RH, onde há uma grande importancia voltada a recolocação do funcionario ao mercado detrabalho de forma organizada e disciplinada, onde ajudara o funcionario demitido a obter uma nova ocupação no menor espaço de tempo possível, promovendo assim uma transição com o minimo de trauma e estresse. Gutemberg (1993)

Tipos de Outplacement

Nas organizações onde tem esse recurso, os executivos que serão demitidos tem todo uma preparação antes da demissão, dessa preparação, oprofissional e custeado pela organização que o demite onde é acompanhado por um especialista desde o momento pós-comunicação de sua demissão até a concretização de seus objetivos profissionais.
Essa tecnica de recoloção pode ser praticadas para vários objetivos:
Recolocação para executivos – Esse serviço é patrocinado pela empresa que recindi o contrato com o executivo indempendentimente da suaperformace.
Recolocação espontânea – São aplicados aos Executivos que por vontade própria buscam uma consultoria para conduzir seu processo de recolocação,
Recolocação conduzida na empresa – esse processo acontece quando a empresa quer recolocar o funcionario nas próprias instalações da empresa, e assim sera mitorado os processos de recolocação para determinada area da empresa.
Outplacement paragrupos – aplicado quando a empresa via fazer cortes de funcionarios para redução de custos da orçanização, tambem é utilizado para não executivos.
Outplacement - Tambem é usado para executivos que estão no final da carreira prestes a aposentar. Temer e Blumen (2000, p. 194)

Beneficios do Outplacement

Garcia ( 1998,p.11), cita os principais beneficos para a empresa que usa essa ferramenta deoutplacement,

Beneficicio a imagem externa da empresa → Quando há um desligamento de um funcionario de uma empresa que aplica o outplacement em sua gestão de pessoas, ela é vista como uma empresa diferente pela sociedade.

Beneficicio a imagem interna da empresa → Isso muda a visão dos próprios funcionarios que ficaram na empresa, pois demostra mais confiança e clima organizacionalfica melhor.

Redução dos riscos legais → o funcionario que for delisgado da empresa dificilmente vai procurar um advogado trabalhista para contar que seu delisgamento foi injusto.

Prevenção de vazamento de informações “sigilosas” da empresa → O executivo demitido não ira falar informações sigilosas da empresa que desligar ele com o programa que já ira beneficia-lo antes mesmo de serdemitido.

Atração de bons profissionais → A empresa ira atrair vários funcionarios e executivos bons e que buscam estabilidade no trabalho.
A opinião de profissionais que foram benefiados com a ferramenta

Hoje os grupos empresariais têm passado por uma restruturação a despedimentos maciços. Nesse contexto um novo negócio veio a surgi , chamado de Outplacement. quem tem apoiado ostrabalhados dispensados rumo a sua reinserção profissional. As consultoras em outplacement fornecem aconselhamento financeiro e formação em recrutamento e seleção . Há quem prefira criar centros de outplacement interno, que prestam auxilio aos trabalhadores dispensados e aos que são recolocados em novas funções.
Segundo alguns funcionarios que usaram essa ferramenta de outplacement no momento de suademissão dizem que conseguiram ingressar na sua area de atuação e obtiveram maior sucesso do que a carreira anterior, “ Quem passa pela recolocação com uma assistência profissional conquista um autoconchecimento maior” avalia o diretor de RH, Reinaldo francisco, que se desligou da empresa em que trabalhava a 4 anos, e vale lembrar que o para o Outplacement seja realmente completo o programa deve...
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