historia

Planejamento de Recursos
Humanos
Profa. Kelly Vieira

UNISEB
Centro Universitário

3/2/2014

Módulo 2.1
Unidades 1 e 2
Evolução da ARH

UNISEB
Centro Universitário

Profa. Kelly Cristina Vieira

 Administradora
 Mestranda em
Desenvolvimento
Regional
 Especialista em
Controladoria e Auditoria

 Professora Universitária há mais de 10 anos
 Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 3

Planejamento de RH
• Ementa
– Perspectiva da Abordagem
Humanística.
– Gestão das estratégias de RH, da infraestrutura da empresa.
– Gestão da contribuição dos colaboradores e da mudança.
– Gestão da mensuração – interligando pessoas, estratégia e performance.
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Objetivos da disciplina
• Discutir a evolução da ARH;
• Apontar os processos de mudanças organizacionais; • Descrever as estratégias de RH;
• Identificar a gestão da infraestrutura;
• Tratar da gestão da contribuição;
• Abordar o alinhamento entre estratégia, pessoas e desempenho.

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Unidades da disciplina

1

2

3

4

5

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1. Abordagem Humanística
2. Gestão da Mudança
3. Gestão das Estratégias de RH
4. Gestão da Infraestrutura
5. Gestão da Contribuição dos Colaboradores
6. Gestão da Mensuração
6

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Estrutura de Atividades

Aulas e Avaliações

Livro e Leituras Complementares
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Planejamento de RH
• Abrange uma análise qualitativa e quantitativa de todas as atividades de recursos humanos para permitir um planejamento estratégico que contemple toda a empresa.

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Planejamento de RH
• Análise qualitativa:
– avalia o conjunto de tarefas, funções e cargos para definir o grau de generalidade ou especificidade do seu quadro de colaboradores. 10

Planejamento de RH
• Análise quantitativa
– avalia o contingente atual, as necessidades futuras em relação ao trabalho e ao incremento da tecnologia para a construção de programas de treinamento, desenvolvimento e educação.

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Evolução da ARH