HIERARQUIA DOS OBJETIVOS

Hierarquia dos Objetivos

Hierarquia das Estratégias

Macroambiente

Instabilidade Política
Criar um plano alternativo de ação para suprir eventuais contratempos.
Desvalorização do Dólar frente ao Real
Garantir recursos financeiros a curto prazo (resgate imediato) em dólar. Estabilidade ou valorização da moeda estrangeira.
Atrair investidores a curto prazo
Agregar valor a marca BIOMM, tornando-a rentável, atrente e confiável. Esse tipo de imagem atrairá os stakeholders.
Sistema de software incompatível com as necessidades da empresa
Desenvolver um plano estratégico inovador e sustentável que envolva todos os setores da organização, pessoas e procedimentos. Buscar uma consultoria em T.I. capaz de implementar um sistema de software que atenda as reais necessidades da empresa.
Diminuir a rotatividade dos colaboradores
Destacar a importância dos colaboradores na organização, incentivar o reforço positivo, o feedback e o plano de carreira.
Escassez de mão de obra especializada
Investir em treinamentos para os colaboradores, criar parcerias com faculdades e ou escolas técnicas visando à contratação de profissionais especializados.

1) Capital Institucional

Marca
Nossa proposta é de buscar parcerias comerciais, divulgações através de patrocínios, parcerias estudantis, propaganda, publicidade, endomarketing, identidade corporativa e visual, promoções e merchandising, ações de responsabilidade social e o relacionamento com a imprensa e com isso, queremos demonstrar o empenho e esforço da empresa, contribuindo para a construção e manutenção de uma boa imagem, transmitindo uma maior confiança ao consumidor.
Imagem
Para melhorar a imagem da BIOMM diante dos Stakeholders, deve diversificar em novas tecnologias (produtos e serviços), criando uma vantagem competitiva diante de seus concorrentes.
Reputação
A BIOMM é