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Caio Alexsander Gomes da Silva 11221ADM038 A definio do estoque de segurana conhecida como um processo formal, possuindo dados e informaes de entrada, etapas de transformao destes dados e informaes e, por ultimo, uma deciso sobre o cadastro do parmetro de estoque no sistema da empresa. formal devido a trs motivos que so um processo feito por perodos, necessita um planejamento antecipado, os papeis e responsabilidades de cada funcionrio no processo devem estar claras estando sobre uma gerencia de algum gestor de um cargo importante na organizao e os resultados devem ser acompanhados por um funcionrio da alta direo, de preferencia. Ao centralizar as operaes de estoque a organizao obtm alguns benefcios como manter um estoque a mais do que requerido pela demanda necessria (mais conhecido como estoque de segurana) para se proteger caso acontea alguma eventualidade (ex demanda real maior do que a planejada, atraso no lead-time, no recebimento de uma total quantidade de matria prima comprada), a maior dificuldade em faltar produtos no estoque ou acontecer perda de vendas, permite compatibilizar o fornecimento com a demanda. As desvantagens so precisa-se de muitos dados e uma freqente atualizao dos mesmos, sendo que isso dependente da atividade humana podendo ser vulnervel e complexo, sugere-se uma reviso semestral, sendo que os fatores quantitativos e qualificativos que influenciam o estoque de segurana so variveis e esse processo pode ser desgastante ou cansativo para o responsvel de realizar tal tarefa, necessrio o uso sistemas ou softwares, h certa chance de os produtos comprados ou fabricados ficarem por muito tempo parado no estoque, assim a empresa ter prejuzos com isso e tambm muito importante destacar o lugar em que a organizao ira manter o estoque de segurana. O estoque de segurana mais eficaz em empresas que acompanham uma demanda independente, sendo que a mesma no previsvel e pode ocorrer certas alteraes no decorrer do tempo. Uma organizao que se