Habilidades para gerenciar a cadeia de abastecimentos

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SÃO PAULO ,15 DE MAIO DE 2011
CURSO : LOGISTICA

RESENHA CRITICA

HABILIDADES PARA GERENCIAR A CADEIA DE ABASTECIMENTO

Estamos vivendo em uma era totalmente consumista , as empresas e os produtos deixaram de ser caseiros ou regionais e hoje atravessaram as fronteiras e estão no mundo inteiro de forma global , ou seja um produto fabricado no Brasil pode ser usado ou consumido por pessoasna China e vice versa . O grande foco da cadeia de abastecimento baseado em concorrência global tem foco no cliente, com redução de custos operacionais e logísticos , buscando redução de preços .
O profissional de hoje tem que estar atualizado, conhecer de informática , sistemas de ERP´S , ter experiência , conhecimento técnico , ser criativo , capacidade de liderar pessoas e desenvolver valoresindividuais . Hoje em dia e preciso desenvolver uma equipe de trabalho qualificada , a alta concorrência e a busca pela redução de custos exige que se tenha uma mão de obra qualificada , multifuncionais e dinâmicas .
O avanço da tecnologia quebrou as barreiras , encurtou as distâncias , as empresas se tornaram globais e a concorrência passou a ser disputada nos mínimos detalhes . Esta situaçãoexige que o profissional dos tempos modernos tenha conhecimento de outras culturas , uma segunda língua passou a ser fator necessário para a administração da cadeia de abastecimentos .
A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros,não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja comprar, produzir e distribuir.

Preparando-se para conviver com as mudanças

Cada indústria , do varejo á automobilística , dos componentes eletrônicos ao segmento químico , está ,hoje, se defrontando com uma cadeia de abastecimento extremamente desafiadora no âmbito global , na redução expressiva dos tempos , na competição pelos preços e no direcionamento tecnológico.
A grande maioria das empresas não tem todas as respostas para as questões mais desafiadoras apesar dos avanços da logística , da tecnologia , do relacionamento colaborativo, dos programas de qualidade ,das técnicas de Just-in-time e do comercio eletrônico.
A globalização trouxe grandes modificações ao mundo empresarial , seja no segmento de serviços ou no de bens de consumo . Essas profundas modificações se refletem no mercado de trabalho , no qual os cargos e as funções devem se adaptar para sobreviverem.A história mostra que a evolução tecnológica elimina posições na empresas e cria outras ,alguns cargos como operador de telex , ascensoristas e digitadores , estão desaparecendo ou sofrendo mudanças radicais.
Em mundo cada vez mais globalizado , fatores como a forte competição obrigam as empresas a procurarem alternativas de sobrevivência . Com isso os cargos e as posições necessitam de adaptações.O profissional que não evoluir , não acompanhar as mudanças , estará determinado a seupróprio fim.

A EVOLUÇAO

O conceito funcional das áreas empresariais sofreu grandes modificações nos últimos anos .Áreas que trabalhavam como silos isolados , no contexto de planejamento , compras, manufatura e distribuição com interfaces e limites claramente definidos , encontram-se , agora , agrupadas em um único processo : a cadeia de abastecimento integrada ou logística integrada .Essamedida reduz os conflitos internos e aumenta a velocidade no fluxo de informação e de material, com a finalidade de atender as expectativas dos clientes e consumidores . Ela também gera indicadores de desempenho para administrar a cadeia em toda a sua extensão.
A quebra de paradigma em relação ao uso da tecnologia do computador é um dos fatores responsáveis por toda essa mudança , acompanhada pela...
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