Granja frango vivo

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AUTARQUIA DE ENSINO SUPERIOR DO BELO JARDIM – AEB
AUTARQUIA DE ENSINO SUPERIOR DE GARANHUNS – AESGA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ENFASE EM EMPREENDEDORISMO

MARCOS FILIPE LINS DOS SANTOS
e
LAÉRCIO DE ARAÚJO SOUSA

APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO
“GRANJA FRANGO VIVO”

BELO JARDIM – PE
Novembro 2012
MARCOS FILIPE LINS DOS SANTOS
LAÉRCIO DE ARAUJO SOUSA

TRABALHO DE APRESENTAÇÃO DADISCIPLINA DE PLANO DE NEGOCIO
GRANJA FRANGO VIVO

| Trabalho de plano de negocio apresentado ao professor Júlio José Baltazar de oliveira pela disciplina de plano de negocio |

BELO JARDIM - PE
Novembro 2012

Sumário
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
1.1 Nome: GRANJA FRANGO VIVO 4
1.2 Setores de Atividade 4
1.3 Forma jurídica 5
1.4 Enquadramento Tributário 51.5 Capital Social 5
CONTRUÇÃO DO PLANO DE NEGOCIOS 6
2. ANÁLISE DE MERCADO 6
2.1 Análises da indústria / setor 6
2.1.2 Descrição do segmento de mercado 7
2.1.3 Análise das oportunidades e ameaças 7
2.1.4 Concorrentes 7
3. PLANO ESTRATÉGICO 8
3.1 Missão 8
3.2 Visão 8
3.3 Análises do ambiente interno e externo 8
3.3.1 Análise SWOT 8
3.4 Objetivos e metas 9
3.5 Formulações deestratégias 9
4. MARKETING MIX 10
4.1 Produto 10
4.2 Preço 10
4.3 Praça 10
4.4 Promoção 10

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

GRANJA FRANGO VIVO: Está localiza no Sítio Batinga na BR 232 a 3KM da cidade de Belo Jardim s/n, visando atender as demandas de consumo da empresa NOTARO ALIMENTOS, com o projeto de agregação.
1.1 Nome: GRANJA FRANGO VIVO
RASÃO SOCIAL: Marcos Filipe &Laércio de Araújo
CNPJ: XXXXXXXX/XXXX-XX
CENAE: 000-0/00
Endereço: Sítio Batinga BR 232 à 3km da Cidade de Belo Jardim-PE
Fone: (081) 9907-2574
Fax: (081) 3746-1659
E-mail: granjafrangovivo@hotmail.com
Responsável: Laércio & Marcos Filipe
1.2 Setores de Atividade
Setor da Economia – Secundário
Ramo de Atividade – Agropecuário
Tipo de Negócio – Avicultura de corte
Produto/ ServiçoComercialização – Criação com contrato para o fornecimento de aves para o abate

1.3 Forma jurídica
Sociedade empresária é um tipo de aglutinação de esforços de diversos agentes, interessados nos lucros que uma atividade econômica complexa, de grande porte, que exige muitos investimentos e diferentes capacitações, promete propiciar. É a que explora uma empresa, ou seja, desenvolve atividade econômicade produção ou circulação de bens e serviços, normalmente sob a forma de sociedade limitada ou sociedade anônima.
(Coelho, Fabio ulhoa).

Por ser profissionalmente exercido o exercício da forma de sociedade empresarial, construímos uma “Microempresa” LTDA. Concentrando-se na criação de frangos vivos que serão destinados a uma empresa de abatedouro destas aves e direcionamento até o consumidorfinal.
1.4 Enquadramento Tributário
A empresa esta enquadrada no Âmbito Federal mediante o regime simples que incide sobre micro empresa com faturamento anual previsto de até R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais). No caso da avicultura, corresponde a 3,5% de seu faturamento estimado em R$ 31.200,00 (trinta e um mil e duzentos reais) ao ano. E também enquadrado na lei 126/2006 que serefere ao regime da prevenção
1.5 Capital Social
Por se tratar de uma sociedade empresarial o lucro é mencionado pela mesma podendo ser incluídos qualquer espécie de bens expressos em moeda corrente e assim será dividida em duas quotas iguais com um modo de integralização e cada um dos sócios assumindo suas responsabilidades.

CONTRUÇÃO DO PLANO DE NEGOCIOS
2. ANÁLISE DE MERCADO
Analisar omercado é visualizar a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. E a forma mais comum de se fazer esta análise é por meio da pesquisa de mercado.
Esta pesquisa consiste na coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor. Quando realizada corretamente, oferece informações consistentes que, somadas à...
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