Grafico de pareto

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  • Publicado : 7 de outubro de 2011
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Introdução
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar uma das sete ferramentas da Qualidade, o Gráfico de Pareto, que tem por maior utilidade, permitir uma fácil visualização eidentificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos.
O Gráfico de Pareto dispõe a informação de forma a permitir a concentração dosesforços para melhoria nas áreas onde os maiores ganhos podem ser obtidos.





















1- Histórico
O termo Gráfico de Pareto ficou conhecidodepois que Juran começou a utilizá-lo. O nome se originou no trabalho de Vilfredo Pareto, durante seus estudos na área de economia sobre distribuição de renda, e descobriu que 80% da riqueza estavaconcentrada em cerca de 20% da população. No ambiente empresarial, este tipo de análise encontra a sua aplicação verificando-se que 80% (ou um percentual alto) dos problemas são causados por 20% (ou umpercentual baixo) das causas. Nesta linha, conclui-se que poucas causas são responsáveis pela maioria dos problemas, levando um bom gestor a atacar essas causas prioritariamente, pois assim, resolvem-segrande parte de problemas. O Princípio de Pareto é também conhecido como a regra dos 80/20.

2- Gráfico de Pareto
É usado para mostrar por ordem de importância, a contribuição de cada itempara o efeito total. Para classificar oportunidades para a melhoria. É uma técnica gráfica simples para a classificação de itens desde os mais até os menos freqüentes. Ele é baseado no Princípio dePareto, que declara que muitas vezes apenas alguns itens são responsáveis pela maior parte do efeito. É um gráfico de barras verticais que associa dados variáveis com dados na forma de atributospermitindo determinar quais problemas ou assuntos resolver e qual a sua ordem de prioridade. Os dados utilizados foram reportados numa Lista de Verificação ou em uma outra fonte de coleta de dados, concentra...
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