Gr Fico Dente De Serra

609 palavras 3 páginas
Gráfico dente de serra
A correta gestão de estoque tem como finalidade o atendimento às expectativas de produção ou de consumo da empresa, buscando eficiência no relacionamento com fornecedores, redução de custos e tempo de movimentação. Estoque são recursos físicos com valor econômico associado, evitar dispêndios desnecessários é crucial para a saúde do seu negócio .
O equilíbrio financeiro e resultados da empresa estão relacionados diretamente a área de compras, pois compras efetuadas no momento correto não deixarão seu negócio ficar desabastecido ou com produtos encalhados. Uma das metodologias quantitativas aplicadas à gestão de estoque, o gráfico conhecido como Dente de Serra tem o seu nome devido ao seu formato que lembra um serrote, e consiste na visualização gráfica das flutuações de estoques, auxiliando na identificação do tempo de reposição e nível de ressuprimento.

É necessário ter conhecimento sobre alguns conceitos:
ESTOQUE MÁXIMO – Tamanho máximo que seu estoque deve ter. É necessário buscar o ideal para cada empresa, pois o custo de manutenção de um estoque muito grande e caro, consequentemente irá precisar de um capital maior para mantê-lo. ESTOQUE MÍNIMO – Como o próprio nome sugere, essa é quantidade mínima em estoque para determinado produto. Também pode ser chamado de estoque de segurança.
TEMPO DE REPOSIÇÃO – Tempo entre a solicitação de compra e a entrega do produto.
PONTO DE RESPOSIÇÃO – Esse é o momento em que a solicitação de compra deve ser feita, pois a reposição de produtos geralmente são demoradas e não ocorrem no mesmo dia.
O tempo de reposição de um produto é uma questão muito importante, pois podem variar de forma considerável afetando diretamente na lucratividade do seu negócio. A ideia aqui é fazer uma média desse tempo, para que o risco de atraso seja menor. Lembrando que aumentar o tempo de reposição pode fazer seu estoque fique cheio por mais tempo que o necessário levando a prejuízos para sua empresa. Existem

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