Gestão rh/resumo

Artigo: Recursos Humanos/ Enciclopédia Livre

Tendo por base o referido artigo, podemos afirmar que Gestão de Recursos Humanos gerencia pessoas em objetivo e metas de uma empresa, e é a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar ou reter pessoas de uma organização.
No gerenciamento de pessoas existe a Gestão por Competências, que fornece ao RH gestores com ferramentas em gestão no desenvolvimento de pessoas com clareza, foco e critério.
Em Gestão por Competências existem subsistemas como Mapeamento e Mensuração por Competências, onde são identificados conhecimentos, habilidades para determinados cargos de uma empresa.
Também temos Seleção por Competências, onde são realizadas entrevistas comportamentais, verificando se o candidato possui perfil ideal para determinado cargo.
Temos também Avaliação por Competências, onde verificamos se empregados e colaboradores possuem perfil comportamental e técnico exigidos pelos cargos e funções.
E por fim temos o Plano de Desenvolvimento por Competências, onde potencializa e aperfeiçoa o perfil de cada empregado através de ações de desenvolvimento.
Os serviços mais usados em recursos humanos são:
_ Assessment (onde pessoas são avaliadas nos seus comportamentos, por múltiplas técnicas, onde tem a participação de vários observadores).
_ Headhunting (É uma abordagem direta e confidencial dos superiores, visando selecionar pessoas que se destacam em sua função pela técnica ou pela experiência).
_Ínterim Management (É um serviço de recursos humanos onde temos pessoas disponíveis em poucos dias em oposição ao processo de recrutamento).
_ Outplacement (Consiste em recolocar pessoas no mercado de trabalho).
_Outsourcing (Terceirização de serviços não centrais de um negócio).
_ Recrutamento e seleção (Tem o objetivo de selecionar e atrair profissionais mais adequados para determinada função).

Raphaela