Gestão - Inovação e Motivação

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Aveiro
2013/2014 – 1º Semestre

Mudança e Inovação Organizacional

Curso: Contabilidade

- Índice - Pág.

Introdução …………………………………………………………………………….….3
Mudança Organizacional……………………………………………………………..4
Importância da Inovação……………………………………………………………..4
As 3 fases da Intensidade da Inovação…………………………………………….5
Tipos de Inovação……………………………………………………………………….6
Ciclo de Inovação………………………………………………………………………7
Mudança …………………………………………………………………………….....13
Conclusão ………………………………………………………………………………14
Bibliografia……………………………………………………………………………….15

- Introdução -
Desde 1970 que o tema da inovação tem atraído o interesse de pesquisadores e empresários. Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações e foi incluída na sua estratégia. Esta quando bem definida vai interferir na mudança organizacional.
No âmbito da disciplina de Gestão das Organizações surgiu a possibilidade de enriquecimento pessoal sobre este tema tão importante nos dias de hoje. Pretendemos aprofundar este tema tendo em conta o valor da inovação no nosso quotidiano, a intensidade com que afeta as organizações e como se processa através dos ciclos a que cada organização se adapta.
Assim, pretendemos estar mais informados acerca deste tema, tão importante, nos dias de hoje e como ele é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, como para nós, jovens, que nos encontramos em preparação para o mundo do trabalho.

- Mudança e Inovação Organizacional -
A inovação é essencial ao desenvolvimento de qualquer organização. A partir de novos produtos, serviços e processos é melhorada a oferta no mercado e as práticas de gestão internas. Então, podemos definir Inovação como fazer mais com menos recursos, permitindo ganhos de eficiência em processos do tipo produtivos, administrativos ou financeiros