Gestão em rh

2310 palavras 10 páginas
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 5

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas:
1 - Nome da empresa:

2 - Nome da empresa:
Município de Localização: Fica localizada na Avenida Tancredo Neves, 110, Ed. Cidadela Center II sala707, bairro Brotas, em Salvador-BA.
Ramo de Atividade: Fornecimento de Alimentação Industrial.
Número de Funcionários: 43 funcionários. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Atuando neste cenário de constantes mudanças, as organizações vêm percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual conhecimento da força de trabalho, integrado às práticas de gestão transformando-o em competência organizacional. Isso somente é possível para as organizações que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões,

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