gestão em RH

1103 palavras 5 páginas
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH
DESAFIO PROFISSIONAL
Lucélia - SP
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH
Pólo Lucélia
Nome do tutor: Erika Martins da Costa
DESAFIO PROFISSIONAL
Tuma
Patrícia da Silva Moreira, RA: 9750452469
Denir Francisco Pereira, RA: 9750449887Lucélia- SP
INTRODUÇÃO
Segundo Kogut e Zander (citados em Oliveira Jr., 1999:22), as empresas são meios eficientes pelos quais o conhecimento é criado e transferido. A empresa é entendida então como um estoque de conhecimento que consiste basicamente em como a informação é codificada e disponibilizada para aplicação, assim como no conhecimento relacionado à coordenação das ações da organização.
O que vai determinar o sucesso da empresa é a sua eficiência neste processo de transformação de conhecimento existente no plano das idéias para conhecimento aplicado no plano das ações, em comparação com a eficiência de outras empresas. Cabe à organização, portanto, atuar como agente organizador do conhecimento existente, tornando-o aplicável e gerando novo conhecimento.
O presente trabalho visa buscar melhorias na gestão da empresa HOTERDAN – HIPERMARCADO através de plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes e colaboradores visando melhorar a eficácia gerencial e operacional.
BREVE HISTÓRICO
HOTERDAN – HIPERMERCADOS É uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado da cidade de Lucélia na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos.
ESTRUTURA DA EMPRESA
HOTERDAN – HIPERMERCADOS é uma empresa com características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desenvolvimento de cada função. Hoje ela conta com 176 colaboradores distribuídos da seguinte

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