Gestão do conhecimento
Em Gestão do conhecimento (de Hirotaka Takeuchi) cita se que depois de muita pesquisa e aprendizado sobre vivencias reais sobre a criação de conhecimento em forma de organização existem pontos importantes que devem ser seguidos.Eles são : Incluir uma visão do conhecimento ,A gestão das conversações,a mobilização de ativistas do conhecimento,a criação do contexto correto e a globalização do conhecimento local. Tendo em vista que desses pontos o que mais trata de passar a informação de forma e grau maior que todos os outros mas ao mesmo tempo complicado de ser passado de forma global e disseminado perfeitamente é a globalização do conhecimento . Hoje em dia o grande "Boom" da globalização ainda não esfriou porém é crucial para que a empresa cresça e expanda suas fronteiras expalhar o conhecimento de forma certa e para isso desde seu inicio ele precisa ser criado da maneira correta , isso gera claramente uma gestão competitiva favoravel em relação a empresas atrasadas que não tem mentalidade ou maturidade para respeitar o espaço ou até mesmo não dão espaço suficiente para o conhecimento se expandir de maneira correta dentro de uma empresa. Do ponto de vista de Hirotaka em uma empresa que possui varias unidades o conhecimento tem que ser passado de maneira mais rapida possivel pois cada uma possui a particularidade de diminuir sempre o custo entre si dos custos gerados para iniciativas de gestão de conhecimento. Um ponto importante de discutir é que quase nenhuma empresa está com seu olhar dentro do mercado nacional e suas fronteiras na atualidade, pois elas entram no mercado pensando em quebrar os limites nacionais pois visam se quebrar mais e mais formando o que podemos vivenciar com empresas reais da atualidade como a grande empresa de eletronicos APPLE que fracionada de maneira mundial consegue cobrir qualquer dificuldades, pois tem mão de obra em lugares onde os preços são muito diferentes de empresas que