gestão de rh

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, PROCESSO SELETIVO
E INTEGRAÇÃO NORMATIVA: Estudo de Caso na Indústria Automobilística

Daniele Cristine Nickel*

RESUMO
Este estudo objetiva verificar quais são as relações entre as estratégias organizacionais, o processo seletivo e a integração normativa de uma indústria automobilística recém-implantada no Brasil. Os dados coletados revelam que essas categorias analíticas encontram-se intrinsecamente relacionadas em muitos aspectos, apesar de muitas vezes tais relações não serem facilmente perceptíveis. As várias relações encontradas caracterizam-se como fortes, deficientes, ambíguas e fracas, dependendo do aspecto considerado. Alguns resultados apresentados pela empresa, principalmente os relacionados à qualidade dos produtos fabricados e ao baixo índice rotatividade e de absenteísmo de funcionários, comprovam que critérios previamente estabelecidos no processo seletivo podem propiciar a escolha de pessoas com condições de se integrar normativamente à realidade da empresa, de forma a contribuir para o atingimento das estratégias organizacionais.
Palavras-chave: estratégia; processo seletivo; integração normativa.

ABSTRACT
This survey aimed at tracing relations involving organizational strategies, selective process, standards and rules integration within a car industry plant just set up in Brazil. We worked on content and documental analysis leading to an on-going analytical category characterization and relation establishments Our collected data showed that such analytical categories are, in many aspects, intrinsically connected although they are not easily noticed. Depending on the aspect analysed, the multiple relations found between organizational strategies, selective process and standards and rules integration may be strong, deficient, ambiguous and weak. Depending on how adequate the criteria used in the selective process are, we will certainly have the tools to pick out high skilled personnel