Gestão de RH

Questões

1) Em que medida uma referência ética é fundamental para quem atua no campo da Gestão de Pessoas? Uma consciência filosófico-social sobre o sentido e o valor da pessoa humana e do trabalho faz diferença ou o gestor é apenas um técnico na dinâmica das corporações?

A peça fundamental no complexo quebra-cabeça organizacional é sem dúvida a ética. Quando falamos em Gestão de Pessoas essa referência moral torna-se ainda mais aguda, no sentido em que essencialmente devemos administrar conduta, produtividade e relacionamento interpessoal.
Portanto, a empresa que conseguir conduzir de forma atrativa e motivadora, colocando em práticas efetivas as preocupações éticas, certamente terá uma inestimável vantagem competitiva.
Ética enquanto filosofia e consciência moral é essencial a vida em todos os aspectos, familiar, social e profissional. Sendo assim, a conduta e o comportamento de um gestor poderão lhe dar respeito ou a falta dele diante da sua equipe. Um líder que é pautado pela lisura em seus atos, agindo de forma transparente e ética com certeza está trilhando um caminho de sucesso progressivo, ainda que demorado, porém consistente.
O sucesso de uma organização, seja ela em qual ramo esteja situado, passa necessariamente por uma política de Gestão de Pessoas onde prevaleça a humildade, a justiça e a seriedade. Não podemos reduzir o cargo de “gestor” a um simples conceito técnico, onde o que importa é o resultado a qualquer custo. Há de se considerar os colaboradores como pessoas que as são e não como objetos que devem ser moldados e conduzidos de forma a trazer lucro sem considerar o fator humano. “É Pessoa liderando pessoas”, na verdadeira acepção da palavra.

2) A presença da tecnologia. O trabalho exercido pelas máquinas. Como fica o trabalho humano?

Devemos analisar essa questão por duas óticas:
As vantagens: Não podemos deixar de considerar a facilidade, agilidade e assertividade que uma máquina tecnológica oferece em detrimento da