Gestão de pessoas e as mundaças organizacionais

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais

As mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas vem trazendo para as organizações resultados que nunca poderiam imaginar. Fazendo com que haja incertezas nas organizações.
Tendo como base essas mudanças, a área de Recursos Humanos vem sofrendo algumas transformações. Tudo porque, organizações bem sucedidas entendem que devem investir em pessoas para melhor desenvolvimento e produtividade da empresa.
Gestão de pessoas é um contexto formado por organização e pessoas. Entende-se que, um depende do outro para alcançar seus objetivos. Os objetivos das organizações basicamente são: Sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados, novos clientes, competitividade e imagem no mercado. As organizações são constituídas de pessoas e precisam dessas para atingir suas metas. Fica clara a necessidade das pessoas para as organizações, mas também há um interesse pela parte das pessoas. A maioria considera o trabalho importante e de grande impacto para alcançar vários objetivos pessoais, tais como: Melhores salários, melhores benefícios, estabilidade no emprego, segurança no trabalho, qualidade de vida no trabalho, satisfação no trabalho, consideração e respeito, oportunidade de crescimento, liberdade para trabalhar, liderança liberal e orgulho da organização.
A mesma necessidade vista pelas as organizações em relação a pessoas é vista das pessoas em relação às organizações.
Dessa maneira é certo afirmar que a Gestão de Pessoas depende de pessoas e organizações, sem uma das partes seria inconcebível a gestão de pessoas.
A gestão de pessoas é contingencial e situacional, porque depende de vários aspectos culturais, contexto ambiental, negocio da organização e de muitas outras variáveis importantes.
O processo produtivo das organizações funciona graças à