gestão de negocios

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO

No atual cenário, as empresas brasileiras constantemente se deparam com novos desafios, proporcionados por fatores diversos – globalização da economia, ambiente externo e interno cada vez mais dinâmico, clientes cada vez mais exigentes e necessidade de adequar os produtos e serviços conforme os avanços tecnológicos. Desta forma, aumenta o risco e a incerteza, tornando o gerenciamento das empresas uma função cada vez mais complexa, em que a sobrevivência da empresa depende da capacidade em atender as demandas. A cada dia que passa, o fluxo de informação dentro de uma empresa fica mais complexo, exigindo cada vez mais um maior número de dados que ajudem na tomada de decisão. Sendo assim é necessário um sistema de informações que proporcione uma visão ampla com base nos preços de vendas de produtos e serviços, para que possamos definir corretamente um preço competitivo com margem de lucro e rentabilidade para as empresas.

2 DESENVOLVIMENTO

Um dos grandes desafios para qualquer empresa independente do tamanho ou segmento corresponde à obtenção de lucratividade na medida adequada de suas atividades operacionais gerando recursos suficientes para cumprir seus compromissos. Para isso é necessário desenvolver um planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizem o ambiente interno e externo. Desde a década de 60 existe uma técnica utilizada pelas empresas que ajudam a verificar a posição estratégica das empresas, chamada de análise SWOT, que é uma sigla dos termos ingleses Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.