Gestão de Negocios

A gestão de negócios e suas estratégias

A GESTÃO DE NEGÓCIOS E SUAS ESTRATÉGIAS
Mabele Conceição Dutra Bezerra
RESUMO
Estar à frente de um empreendimento que se propõe perene no mercado não é tarefa fácil, não bastassem às intempéries naturais pelas quais uma empresa tem que passar, tais como; alta carga tributária, complexa burocracia, Falta de Segurança, instabilidade financeira entre outras. O desafio ganha dimensões quando o assunto é “quais Estratégias garantem uma gestão de Sucesso?”. No entanto, a empreitada não é algo impossível, que o diga os reverenciados
“Cases de Sucessos” com seus méritos merecidamente propagados, e o que é melhor a grande parte desses não são, ainda, de grande porte. Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre as habilidades aplicadas a gestão de negócios, as quais dizem respeito à competência estratégica. Sendo nosso propósito abranger as discussões acerca das habilidades e competências estratégicas inerente ao tumultuado mundo dos negócios orquestrados através dos gestores, explorando, deste modo, nosso norte inicial a Gestão
Estratégica de Negócios. As habilidades e Competências humanas vastamente exploradas aplicadas a Gestão empresarial, o trato com a informação e tendências de Mercado sinalizam a desejada saída. As
Estratégias pelas quais os gestores orquestram esse tumultuado mundo dos negócios apontam um reordenamento das formas tradicionais de gestão no ambiente global em que eles se desenvolvem. No Rio Grande do Norte as Micro e Pequenas empresas, segundo dados do SEBRAERN 2002, são em torno de
22.994, as quais, geram a maioria dos empregos e renda para o
Estado. No entanto uma pesquisa realizada no segundo semestre de
2004, pelo mesmo órgão supra citado apontou um índice de mortalidade desta categoria ainda muito alto, 45%. Embora esse número tenha sofrido decrescemos nos últimos três anos, quando a mesma pesquisa revelou que em 2000 a taxa era de 61%, ainda é preocupante pelos