Gestão de negocios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO
PROFESSOR EAD:

ESTUDO DE CASO DA REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA

ELENICE DE ALMEIDA CORDEIRO – RA - 6788417907 MARIA LUIZA OROFINO DA SILVA - RA - 6787419004 VALDEMARA GUIMARÃES DOS SANTOS – RA - 6946459833

São Paulo - SP Novembro / 2013
SUMÁRIO

RESUMO 1

JUSTIFICATIVA 1

INTRODUÇÃO 1

1. A REESTRUTURAÇÃO 4
1.1 ASPECTOS GERAIS 5
1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 5

2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4

3. O SALÃO BELEZA FINA 4

4. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR E CONSULTORIA 4

5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4
6. QUEBRA DE PARADIGMAS 4
12. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 4
12.1 BENCHMARKING 5
12.2 OPEN BOOK 5
12.3 5
12.4 5
12.5 5
12.6 5

5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4
5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4
5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4
5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4

RESUMO

O presente trabalho tem por fim descrever o processo de reestruturação vivenciado pelo salão de beleza Beleza Fina e possui suas bases no fato de que a reestruturação é o processo pelo qual passam as empresas que buscam mudanças focadas no desenvolvimento para produzir melhores resultados para seus donos e acionistas. Tal processo pode ter qualquer natureza, mas sempre começa por um diagnóstico, com o objetivo de determinar quais são os pontos positivos, negativos, oportunidades e riscos de mudanças.

JUSTIFICATIVA

Tendo por objetivo descrever brevemente o processo de reestruturação nesse trabalho opto-se por escolher o salão Beleza fina para exemplificá-lo, uma vez que, a empresa vivenciou o processo que a modernizou e refletiu o caráter empreendedor da proprietária.
A escolha da organização a ser estudada neste trabalho também baseou-se no