Gestão de Desempenho

GESTÃO DE DESEMPENHOQuando uma determinada empresa escolhe um programa de Gestão de Competência, o setor de Gestão de Recursos Humanos está sendo visto de uma forma mais sistêmica e ampliada.
Os benefícios da Gestão de Competência são:
Ambiente Participativo e motivado
Comprometimento dos Colaboradores
Foco em resultados
Aumento da competitividade e diferencial do mercado
Maior produtividade
Algumas empresas entendem a sua importância e reconhecem seu valor, mas acham de difícil implementação, por esse motivo decidem não apostar na Gestão de Competência.
O objetivo para quem escolhe a sua implementação é a excelência na gestão de pessoas, sair da subjetividade, determinando as competências que a organização está necessitando e identificar aquelas que já existem, tornando-a objetiva e mensurável.
A partir dessas informações para desenvolver e capacitar o capital humano, permitindo-se assim, a identificação de novos talentos para que a empresa possa coloca-los em cargos compatíveis com as exigências da empresa e a real potencialidade de cada indivíduo.
Existe o quadro de Competências da empresa onde revela-se comportamentos desejáveis e reais para cada comportamento e habilidade, extraindo-se aqueles mais adequados para cada cargo.
Nome: Case de Pizza
Localização: Rua: Pedro de Toledo Cidade: Campinas
Segmento em que atua: Ramo Alimentício
Os produtos comercializados:Alimentos, em especial Pizza
E o público-alvo: pessoas de todas as idades, várias classes socioeconômicas, que moram em Campinas e nas cidades próximas que buscam acesso fácil, preparo rápido, qualidade dos produtos e consumo imediato.
Total de funcionários: são dez ao total
Responsável Legal: João Lucas Guilherme
Responsável em Marketing: Leonardo Guilherme
Responsável em Logística: Carlos Enrique Guilherme
Responsável por Recursos de Materiais e Patrimoniais: Lisiane M. Hashimotoyani Nunes
E seis garçons
E a divisão hierárquica :é uma empresa onde se tem três irmãos como