Gestão de desempenho
1329 palavras
6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Gestão em Recursos Humanos
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
GESTÃO DE DESEMPENHO
BAURU/ SP
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
GESTÃO DE DESEMPENHO
Desafio de Aprendizagem apresentada ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação da Profa.
BAURU / SP
2014
INTRODUÇÃO
(texto individual com as suas palavras, apresentando de forma breve o que encontraremos a seguir quando formos fazer a leitura do relatório).
Destaque a importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as organizações.
Considerada como uma das ferramentas mais usadas na Gestão de Pessoas, a Gestão de Desempenho consiste em analisar o desempenho do profissional em sua função, ou seja, nas atividades que realiza, as metas que a organização estabelece e os resultados alcançados, do potencial de desenvolvimento e autodesenvolvimento do próprio colaborador.
Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação e gestão de desempenho na organização, dentre muitos podemos citar; o aperfeiçoamento continuo do colaborador, tornar evidente os problemas de relacionamentos interpessoais, gerar motivação e satisfação no trabalho ( de forma que contribua para a melhoria no clima organizacional), enfim são inúmeros os benefícios a serem alcançados.
Com base nesta gestão, no discorrer deste relatório será apresentado o procedimento de implantação da Gestão de Desempenho em uma empresa situada no interior de São Paulo, cuja a diretoria desconhece os benefícios e melhorias que podem ser alcançados através desta ferramenta. Sendo assim, a seguir será possível visualizar o atual cenário em que a organização se encontra e as medidas a serem