Gestão de Desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes

Alice Lopes Calisto – RA 4340843279
Dayane Alba de Oliveira – RA 4301771514
Elmara da Silva Carvalho – RA 3829700090 Flávia Macedo da Silva – RA 4304768184

Brasília / DF
2013
INTRODUÇÃO

A Gestão de Desempenho tem uma finalidade de uma avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Nesse trabalho temos o objetivo de analisar a avaliação de desempenho da empresa Garra Distribuição demonstrado o métodos e as ferramentas que a empresa aplica para obter os resultados desejados como o banco de talentos, treinamento, competências e como ira utilizar para a eficiência e a eficaz desse conhecimento, habilidades e atitudes.

DESENVOVIMENTO
1.Gestão de Desempenho e Modelo de Gestão por Competências

Atualmente na empresas para identificar os profissionais de desempenho superior e que traz resultados significativos para empresa conta com uma ferramenta pratica e úteis que e o processo de gestão de desempenho. E um processo de avaliação de gestão de aprendizagem e desenvolvimento, da gestão da própria carreira, das aspirações profissionais, da contratação de resultados quantitativos dos negócios. Antes as avaliações eram mais focadas nas metas, lucros e números identificando-se ao final de um período os resultados obtidos da empresas. Hoje estamos na era do planejamento e mapas estratégicos, pois possibilitam as organizações de traçarem seus planos de negócio, resultados esperados, definem as expectativas de seus clientes, as competências essenciais da organização,