Gestão de Desempenho

GESTÃO DE DESEMPENHO
TÍTULO DO RELATÓRIO

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de GESTÃO DE DESEMPENHO do Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp
Barra do Garças - MT
Setembro/2013

Modelo de Avaliação por Competências.

Resumo
Ao longo do trabalho demonstraremos como desenvolver e aplicar competências e habilidades adquiridas no decorrer do curso de RH, para isso realizamos o levantamento de dados de uma empresa, através de observação e utilização de ferramentas, que irão auxiliar na avaliação do gerenciamento de pessoas em seus diversos aspectos como, cultura organizacional, processos de gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento, administração de cargos e salários, educação corporativa e gestão de conhecimento, identificando os fatores que limitam seu crescimento e buscando medidas corretivas se necessário para desenvolvimento da mesma. A Empresa analizada neste trabalho e que gentilmente forneceu as informações e o apoio necessário para realização deste projeto foi à empresa Assis e Almeida LTDA-ME que tem por nome fantasia Açai Fly, enquadrada como pequena empresa, atua no ramo de produtos alimentícios, fundada em 25/12/2009. A empresa possui 24 colaboradores, distribuído em 3 filiais, tem um faturamento mensal de aproximadamente R$ 89.304,02. Uma empresa que busca ser competitiva no mercado, deve alinhar o conhecimento, a qualidade e a satisfação dos clientes à sua missão e valores e para tal deve ter foco no seu maior ativo, o capital humano. Para ralizar o levantamento das informações da empresa, deve ser realizado uma preparação psicológica envolvendo todos os colaboradores, inclusive os proprietários, informando objetivos deste trabalho conjunto e ressaltando a importância da colaboração de todos para o crescimento e desenvolvimento, tanto do individual e da equipe quanto do empresarial. A continuidade do processo consiste na aplicação de