gestão de desempenho

Introdução

O processo de seleção e recrutamento é um dos temas mais importantes do

setor de Recursos Humanos, pois eles possuem um resultado positivo diretamente

da empresa. As etapas deste trabalho proporciona um planejamento de recrutar,

selecionar, treinar e desenvolver as capacidades de seus futuros colaboradores.

Tem como objetivo também observar a rotina interna da empresa para

possíveis novas vagar para novos talentos, podendo trazer para a organização

competências individuais.

Desenvolvimento

a) A importância da contratação do profissional para a implantação do

setor de recrutamento e seleção

Para que as empresas tenham qualidades, melhores resultados, respeito

aos prazos pactuados, um ótimo atendimento ao cliente e melhoras preços é

necessárias mais cobranças das empresas, pois os consumidores estão á cada dia

mais exigente.

A concorrência entre as empresas também é um fator em que os empresários

mudem suas formas de recrutar pessoas

Antigamente era contratado um profissional de qualquer área, hoje em dia na

hora da contratação para fazer a diferença é necessário que o candidato tenha

competência técnica, habilidades e atitudes especificas as necessidades da

empresa.

O profissional de recursos humanos deve interagir com o solicitante da vaga

para auxilia-lo corretamente, para selecionar pessoas deve ter cuidados para

diminuir a subjetividade na hora da comparação pois estará comprando pessoas

completamente distintas.

Selecionando corretamente o novo colaborador o profissional de recursos

humanos contribuirá com o crescimento da empresa, caso contrario poderá

acarretar prejuízos incalculáveis e desperdício a organização como por exemplo:

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• Retrabalho, quando a pessoa não tem o perfil para o cargo.

• Dinheiro e tempo de treinamento focado a pessoa errada.

• Problemas nos atendimentos ao clientes externos .

A seleção de competência são quadros