Gestão de desempenho

2023 palavras 9 páginas
Trabalho de Gestão de desempenho
Passo 1 e 2
Empresa escolhida para o projeto : Dangil pizzaria Ltda – Me, localizada na rua da consolação,3288 no bairro do Jardins – sp Cep: 01416 – 001.
Segmento gastronômico ( restaurante e pizzaria )porte pequena .Tem como missão buscar excelência principalmente em atendimento ao cliente, seus maiores valores se baseiam na honestidade.
Escolhemos especificamente essa empresa por se tratar de um segmento onde eles estão encontrando muitas dificuldades em alcançar bons resultados.
Contato da empresa: Michel A.F. de Lacerda
Cargo : Assistente Administrativo;
Passo 3.
Se faz necessário uma reavaliação para que se possa rever uma estratégia de método de trabalho com mais retorno.As estratégias pelas quais se buscam esses resultados é que vão ditar um bom caminho para essa empresa.
Sugerimos assim uma adequada gestão de desempenho,a começar pela maneira que essa gestão será implantada,com instrumentos e metodologia que vão ao encontro das necessidades e objetivos dessa empresa.
Por exemplo,essa empresa nunca fez um processo de preparação / capacitação para seus funcionários,cursos e treinamentos são fundamentais para que esse funcionário produza o esperado e dessa forma satisfaça produzindo bem e justificando esse investimento,isso é fundamental!Vimos que apenas uma pessoa fez e faz alguns cursos,mais por iniciativa própria,e mesmo assim não há sequer uma avaliação para ver se essas especializações realmente estão trazendo resultados.
Passo 4
a)Vimos que nessa empresa a gestão de desempenho é algo que não tem o menor foco,os gestores não se interessam em direcionar a observação de competências técnicas e comportamentais, nos profissionais avaliados,para que assim possam distinguir aqueles de alto desempenho dos de desempenho regular em determinada função.
b) A sistemática de gerenciamento da gestão do desempenho se baseia apenas em informações coletadas pela gerência que são repassadas aos gestores que por sua vez

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