Gestão das funçoes organizacionais

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Disciplina : Gestão das Funções Organizacionais
Acadêmica :João da Silva

O objetivo aqui apresentado visa analisar a evolução da administração ao longo do tempo com ênfase no ambiente empresarial suas perspectivas e desafios. A palavra administração tem origem latina (ad – tendência e minister – aquele que serve) e hoje significa muito mais do que servir, abrange uma gama de ações que conseguem atender não apenas organizações privadas, como também empresas públicas e do terceiro setor. A função do administrador vai muito além da teoria, sabemos que planejar, controlar, organizar e avaliar são pontos cruciais para o bom desenvolvimento das empresas, pois .além das competências e habilidades são necessários recursos que possam gerir os negócios.
Desta forma, entende-se como recursos os naturais, financeiros, informacionais e humanos. Com a evolução tecnológica, o capital humano sobreposto aos recursos informacionais tornou-se sinônimo de qualidade e diferenciação para o mercado.
Analisando as diferentes fontes de criação de competências no contexto empresarial, pode-se destacar: o desenvolvimento de recursos humanos, a criação de novas formas de organização, a criação de redes de inovação, a reorientação de políticas para os serviços, e a integração das universidades nos processos de inovação. Lévy (1998, p. 44) afirma que
O setor de futuro da produção antrópica caminha sobre duas pernas indissociáveis: a cultura das qualidades humanas - especialmente as competências - e a administração de uma sociedade na qual se possa viver. É como se o humano, em toda sua extensão e variedade, voltasse a se tornar a matéria-prima. Ora, defendemos aqui que a inteligência coletiva se imponha como produto acabado por excelência. A inteligência coletiva: fonte e objetivo das outras riquezas, aberta e inacabada, output paradoxal porque interior qualitativa e subjetiva. A inteligência coletiva: produto infinito da nova