Gestão da cadeia de suprimentos

FOCCA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

OLINDA
2013
FOCCA

Alessandra Fernandes
Diogo Rafael
Felipe Gomes
Yuri Amorim
José Nildo
Karina Coelho
Maura Barros
Patrícia Melo

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Trabalho apresentado à disciplina de Logística, ministrada pelo professor Carlos Emmanuel, para obtenção de nota no curso de graduação em Administração de Empresas, da Faculdade de Olinda – FOCCA.

OLINDA 2013
RESUMO

Este trabalho procura explicar o processo da cadeia de suprimentos que é importante e atual no universo empresarial. Aborda conceitos, efeitos e funções de cada uma das formas de cada departamento. Tendo como objetivo agregar informações aos assuntos de Logística.
Palavras-chave: conceitos, efeitos, funções, agregar, cadeia de suprimentos.

SUMÁRIO

SUMÁRIO 4
INTRODUÇÃO 4
DEPARTAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5
Planejamento e Controle 5
Aprovisionamento 7

Tarefas do aprovisionamento 9
Recebimento 10
Pedido de compra 12
Nota fiscal 12
Matéria Prima 13
Produção 13
Programação e Sequenciamento da Produção 15
Armazenagem 15
Tipos de armazenagem 18
Distribuição 19
Tipos de canais de distribuição 19
Tipos de Mercado de Distribuição Física 21
CONCLUSÃO 22
REFERÊNCIAS 23

INTRODUÇÃO

Entende-se que a cadeia de suprimentos pode ser considerada uma tentativa de estabelecer um corte transversal das fronteiras organizacionais visando viabilizar a gestão de processos entre corporações.
Definição de Ballou sobre a cadeia: “um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor” (BALLOU, 2006).
Para Lambert, “a gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores