Gestao

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  • Publicado : 13 de abril de 2013
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Etapa 2

O planejamento da empresa em que escolhemos envolve um modelo convencional de organização. Através disso entramos em contato com a gestora mesma esta na empresa pouco mais de cinco meses,periodo curto,mas de mudança desde o principio de sua contrataçao pois antes a empresa tinha somente um administrador financeiro que usava uma linguagem de postura mais conservadora com a equipe porexemplo ,por ser mais presente na parte financeira mesmo da empresa a mesma explica.Entao a mesma vem acompanhando as condições, a organização e o andamento da empresa também visando seu porte, oenvolvimento dos funcionários perante a empresa. E isso envolve um tipo de planejamento como, por exemplo: Planejar o ambiente da sala, a quantidade de pessoas a ser entrevistado, o modo como será aseleção ou dinâmica e entre outros.Seria dado como fator desempenho pela comunicação dos candidatos perante a gestora e o destaque nas dinâmicas que a empresa propõe .
Sempre que pode a gestora afirmaque mesmo para os funcionários de dentro da empresa é feito uma pesquisa de clima com isso pode ser avaliado os principais aspectos da organização como a equipe esta se desenvolvendo na parte deprodução como esta sendo relacionamento entre a equipe ,também é valido nessas pesquisas aas opiniões do candidato para a melhoria do seu meio em geral .
Portanto a mesma diz que sua forma de gestão évoltada para o candidato sempre de forma positiva passando realmente o que a empresa proporciona os seus benefícios ,a área que o candidato possivelmente ira ocupar .Diz também que não importa somentese o candidato obteve aprovação na prova mas também o seu comportamento e suas descrições .
A empresa possui um porte pequeno ,com poucos funcionários no momento mas sua proposta no mercado é asmelhores e tende a crescer ,voltada como terceirizada recebe propostas de clientes constantemente .
Seu modo de trabalhar é dinâmico com uma só equipe é feito um trabalho de dependência de um aos...
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