Gestao

Etapa 2

O planejamento da empresa em que escolhemos envolve um modelo convencional de organização. Através disso entramos em contato com a gestora mesma esta na empresa pouco mais de cinco meses ,periodo curto,mas de mudança desde o principio de sua contrataçao pois antes a empresa tinha somente um administrador financeiro que usava uma linguagem de postura mais conservadora com a equipe por exemplo ,por ser mais presente na parte financeira mesmo da empresa a mesma explica.Entao a mesma vem acompanhando as condições, a organização e o andamento da empresa também visando seu porte, o envolvimento dos funcionários perante a empresa. E isso envolve um tipo de planejamento como, por exemplo: Planejar o ambiente da sala, a quantidade de pessoas a ser entrevistado, o modo como será a seleção ou dinâmica e entre outros.Seria dado como fator desempenho pela comunicação dos candidatos perante a gestora e o destaque nas dinâmicas que a empresa propõe .
Sempre que pode a gestora afirma que mesmo para os funcionários de dentro da empresa é feito uma pesquisa de clima com isso pode ser avaliado os principais aspectos da organização como a equipe esta se desenvolvendo na parte de produção como esta sendo relacionamento entre a equipe ,também é valido nessas pesquisas aas opiniões do candidato para a melhoria do seu meio em geral .
Portanto a mesma diz que sua forma de gestão é voltada para o candidato sempre de forma positiva passando realmente o que a empresa proporciona os seus benefícios ,a área que o candidato possivelmente ira ocupar .Diz também que não importa somente se o candidato obteve aprovação na prova mas também o seu comportamento e suas descrições .
A empresa possui um porte pequeno ,com poucos funcionários no momento mas sua proposta no mercado é as melhores e tende a crescer ,voltada como terceirizada recebe propostas de clientes constantemente .
Seu modo de trabalhar é dinâmico com uma só equipe é feito um trabalho de dependência de um aos