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UNIP

UNIVERSIDADE PAULISTA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
METALÚRGICA WA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

TATUÍ / SP

2010
UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO DE GESTÃO RECURSOS HUMANOS

PIM II

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) para a complementação da nota do 1°Semestre no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP

METALÚRGICA WA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

ANA LAURA DE OLIVEIRA SCHORR - RA: 1004856

GABRIELA MONTEIRO RODRIGUES - RA: 1009048

RITA DE CÁSSIA DE VALOIS LOPES - RA: 1006724

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1ª SEMESTRE 2010

TATUÍ / SP

2010

RESUMO

Este projeto apresenta algunsaspectos da prática de gestão da Metalúrgica W.A. Indústria e Comércio Ltda. com a descrição e análise referente à Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais bem como a Matemática aplicada. A Metalúrgica W.A. iniciou suas atividades voltada ao comércio ferragista e de materiais de construção, mas acompanhando as novas tendências de mercado passou a atuar diretamente no ramo de fabricaçãode acessórios para vidros onde seu principal consumidor são os vidraceiros, distribuidores, decoradores e profissionais da área da construção civil. É uma empresa de médio porte, de administração familiar, bem conceituada no mercado em que atua, reconhecida como uma empresa preocupada com a qualidade dos produtos que fabrica sem esquecer o bom preço e a satisfação do cliente. Em vista à criseEconômica Mundial que se abateu em nosso país nos longos destes 36 anos de atuação, têm conseguido se manter firme e atuante no mercado, atuando com gestão de qualidade a fim de fazer com que a Empresa se consolide no mercado, buscando sempre alternativas inovadoras no sentido de aumentar o faturamento sem que com isso precise aumentar os custos de sua produção e sem repassar estes custos para o clientefinal.

Palavras-chave: lucratividade, controle, gestão

ABSTRACT

This project will be presented with some aspects of the practice of management of the company Metalúrgica W.A. Indústria e Comércio Ltda. with the description and analysis concerning the Market Economy, physical and financial resources as well as the Applied Mathematics. The Metalúrgica W.A. initiated its activitiesfocused the iron market and civil construction stuff, but with new tendencies of the Brazilian market now act directly in the manufacture of accessories for glass where its main consumers are the glaziers, distributors, decorators and contractors. It is a medium size company, administrated by family, with a good market image and excellent acceptance of the products. The company works under thecustomer satisfaction concepts and search to practice low prices. The high quality management has obtained good results in its 36 years of operation, even with various economic crises that the country has suffered, established in the market, always seeking to innovative alternatives to increase the gross without the production cost enlargement and the consumer prices growth.

Key-words:profitability, control, administration

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 06
1.1 Denominação e Forma de Constituição 06
1.2 Dados e Fatos relevantes da Origem da Organização 06
1.3 Natureza e Ramo de Atuação 07
1.4 Informações sobre o porte da Empresa 07
1.5 Relação de Filiais 07
1.6 Número de Funcionários 08
1.7Principais Produtos 08
1.8 Principais Fornecedores, Mercados e Concorrentes 08
1.9 Organograma 09
2. ECONOMIA E MERCADO 10
2.1 Objetivos da Empresa 10
2.2 Lucros 10
2.3 Formas de Absorver Lucros 11
2.4 Controle dos Negócios 11
2.5 Apuração dos Resultados 12
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS...
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