Gestao do conhecimento

Gestão do Conhecimento
Nos dias de hoje, muitas empresas encontra-se com o desafio de disputar em um mundo em que o conhecimento é vantagem competitiva.
O conhecimento é uma fonte de vantagem competitiva que tem durabilidade. Desse modo, surgem estudos que tendem a coordenar o conhecimento estrategicamente.
Possui dois tipos de conhecimento:
O Tácito que é um conhecimento pessoal e muito difícil de formalizar, como por exemplo, os palpites, intuições etc.
E o conhecimento Explícito, que é expresso com mais facilidade, através de palavras e números, como por exemplo, formulas cientificas, especificações e manuais.
A criação do conhecimento mostra um método em que as informações das pessoas são ampliadas e incorporadas como parte essencial da gestão do conhecimento organizacional.
Dessa maneira, a importância do elemento humano esta se tornando cada vez maior, uma vez que o conhecimento tem se tornado um fator essencial para se obter vantagem competitiva.
Por meio de um conjunto de conhecimento e habilidades, uma organização ou empresa esta pronta para renovar produtos, processos e serviços, ou, ainda, aperfeiçoar os que já existem de forma eficiente.
A gestão do conhecimento de maneira especifica, tende a conquistar acertos organizacionais, por meio de estratégia orientada pela motivação e facilitação do conhecimento dos trabalhadores, para entenderem melhor dados e informações.
Podemos afirmar então que o gerenciamento do conhecimento pode ser compreendido como uma estratégia que tem o objetivo de criar, dispersar, acumular e incluir no cotidiano do trabalho, todo o conhecimento desenvolvido na organização pelos indivíduos.
Existem quatro modos de transformação de conhecimento que são: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização.
Socialização: é o processo que representa o compartilhamento de experiências e se torna viável a criação do conhecimento tácito.
Externalização: o processo de externalização