Gestao do conhecimento

1003 palavras 5 páginas
Vagas

Empregos
Estágios
Informe-se Editorias Administração e Negócios
Carreira e RH
Cotidiano
Economia e Finanças

Marketing
Notícias Acadêmicas
Oportunidades
Tecnologia
Ver todas
+ Informe-se Entrevistas
Artigos
Produção acadêmica
Eventos
O Portal

Apresentação
Anuncie
Contato
RSS Anuncie Contato InícioInforme-seArtigos
13 de setembro de 2007, às 16h34min
Características Essencias de uma Organização que Aprende
A + A - Tamanho do texto:Por Moisés Costa inShare.

CloseCompartilhar Denunciar Spam
ImprimirTodo aprendizado requer dedicação, atenção e companheirismo, pois o processo de aprendizado dificulta o entendimento se não houver grupos integrados. Dessa forma, o aprendizado organizacional se dá primeiramente pelo indivíduo, pela sua busca incessante ao conhecimento e disposição de obter e compartilhar, tendo uma visão de equipe e prezando pelo bom relacionamento, e assim, conseqüentemente teremos uma ótima equipe, com bons subsídios visando gerar uma organização que aprende.

Essa organização que aprende tem como características, a capacidade de questionar cultura e valores, bem como de mudar comportamentos estimulando a experimentação e o aprendizado por meio da correção e do erro; ser flexível e utilizar a capacidade criativa de seus colaboradores, compartilhando os insights, experiências e informações individuais, tornando-as coletivas.

A globalização, a tecnologia da informação (TI) e a abertura econômica impulsionam as organizações a obterem uma postura de aprendizado, e estas organizações devem propiciar um ambiente adequado a este aprendizado, facilitando a gestão do conhecimento. Organizações que não se preocupam com esses fatores estão fadadas ao desconhecimento, pois, segundo o especialista Peter Senge, os programas de aprendizado podem se a única fonte sustentável de vantagem competitiva.

O avanço da TI traz benefícios para a organização que aprende, mas não é tudo, pois não há como obter um

Relacionados

  • Conhecimento e gestão do conhecimento
    2802 palavras | 12 páginas
  • Gestão de conhecimento
    6335 palavras | 26 páginas
  • Gestão do conhecimento
    6777 palavras | 28 páginas
  • Gestão do conhecimento
    5237 palavras | 21 páginas
  • Gestão de conhecimento
    2164 palavras | 9 páginas
  • Gestão Conhecimento
    4002 palavras | 17 páginas
  • Gestao do conhecimento
    3245 palavras | 13 páginas
  • Gestão do Conhecimento
    4054 palavras | 17 páginas
  • Gestao de conhecimentos
    5383 palavras | 22 páginas
  • Gestão do conhecimento
    998 palavras | 4 páginas