Gestao de projetos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1333 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA
Jundiaí / SP
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
8º Semestre

QUESTÕES SIMULADAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA 1ª AVALIAÇÃO
Gabarito: 1D, 2B, 3A, 4C, 5C, 6A, 7C, 8B, 9D, 10A, 11D, 12B, 13A, 14B, 15D, 16B, 17D, 18D, 19B
Fórmulas:
VC = VA - CR
VPR = VA - VP
IDC = VA / CR
IDC cumulativo = VA cumulativo / CR cumulativo
IDP = VA / VP
IDP cumulativo = VAcumulativo / VP cumulativo
ENT = CR + EPT bottom-up.
ENT = CR + ONT - VA (utilizando custos reais até a presente data e supondo que a EPT utilize o
ritmo orçado)
ENT = ONT / IDC cumulativo (supondo que o desempenho futuro irá se comportar como o
desempenho passado)
ENT = CR + [(ONT – VA) / (IDC cumulativo x IDP cumulativo)] (quando o desempenho dos custos
é negativo e os prazos precisam sercumpridos)
EPT bottom-up (somatório dos custos do trabalho restante com base nas estimativa a partir dos
membros da equipe do projeto que trabalham nessas atividades)
EPT = (ONT – VA cumulativo) / IDC cumulativo (quando as variações futuras nos custos são
semelhantes às variações passadas)
EPT = ONT – VA cumulativo (quando se espera que as variações futuras nos custos não serão
semelhantes àsvariações vistas até a data)
VNT = ONT - ENT

Abril/2010

pág. 1 /5

Simulado para 1ª Avaliação de Gestão de Projetos do Curso de Engenharia de Produção

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA
Jundiaí / SP
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
8º Semestre

1. Qual dos seguintes é a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros, em dinheiro ou
em espécie, para o projeto:
A)
Gerente doprojeto.
B)
Escritório do projeto.
C)
Equipe do projeto.
D)
Patrocinador.
2. Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto?
A)
Data de início definida.
B)
Não ter data de término definida.
C)
Criação de um produto, serviço ou resultado exclusivo
D)
Requer recursos.
3. Você é um gerente de projeto de uma empresa de produtos eletrônicos. Nesta primavera, o
diretor executivolhe ofereceu um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais
barato e menor após avanços obtidos em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de
computador. Esse projeto surgiu como conseqüência de qual das seguintes opções?
A)
Avanço tecnológico
B)
Demanda de mercado
C)
Solicitação do cliente
D)
Necessidade de negócio
4. Você teve uma idéia excelente para um novoprojeto que pode aumentar a produtividade em 20 por
cento em sua empresa. A gerência, no entanto, não aprova o projeto proposto porque recursos demais
já estão alocados a outros projetos. O que você vivenciou?
A)
Modelagem paramétrica.
B)
Gerenciamento por exceções.
C)
Gerenciamento de portfólio de projetos.
D)
Restrição da gerência.
5. Em relação ao Escritório de Projetos (ProjectManagement Office, PMO) todas as afirmações a
seguir, em geral são verdadeiras, exceto:
A)
Pode estar envolvido na seleção, no gerenciamento e na mobilização de recursos de
projetos compartilhados ou dedicados.
B)
Pode ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.
C)
Não pode atuar como parte interessada de projeto.
D)
As responsabilidades podem variar desde fornecer funções desuporte ao gerenciamento
de projetos até ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.
6. Em que tipo de organização os gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e
poder?
A)
Projetizada.
B)
Matricial forte.
C)
Funcional.
E)
Matricial balanceada.

Abril/2010

pág. 2 /5

Simulado para 1ª Avaliação de Gestão de Projetos do Curso de Engenharia de Produção CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA
Jundiaí / SP
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
8º Semestre

7. Em relação as partes interessadas (Stakeholders) do projeto todas as afirmações a seguir,
exceto:
A)
As partes interessadas podem ter influência positiva ou negativa em um projeto.
B)
Os interesses das partes interessadas negativas seriam atendidos de melhor forma se
impedissem o progresso do...
tracking img