gestao de desempenho

3609 palavras 15 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Gestão de desempenho no Colégio Souza E silva Ltda. Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes

Benedito Nunes Ra.
Átila Rocha da Silva Ra. Eugênia de Jesus Bizerra Ra. 4
Loren Eveline Ra.
Tiago Alves Rodrigues Ra.
Valcirene Pereira Ra.

Brasília – DF
2013

INTRODUÇÃO
Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja: o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso. É importante que a empresa encontre dispositivos de avaliação mais efetivos que gerem resultados amplos e duradouros para a instituição e para a própria pessoa, de acordo com os objetivos organizacionais, tais como: o Planejamento Estratégico, a Avaliação Institucional, o Programa de Certificação e a Implantação da Carreira dos funcionários. Surgiu então a Avaliação de Desempenho que foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistemática, feita pelos supervisores ou outros hierárquicos mente superiores familiarizados com as rotinas e demandas do trabalho. Ela fornece aos colaboradores informações sobre a própria atuação, de forma que possam aperfeiçoá-la sem diminuir a sua independência e motivação para a realização do trabalho. O desempenho reflete no sucesso da própria organização e talvez por isso seja característica mais óbvia a ser medida.

1 – COLÉGIO SOUZA E SILVA LTDA

O Colégio Souza e Silva foi fundado em 1996, com a implantação gradativa da Educação Infantil e do Ensino Fundamental, pela Sociedade Educativa Souza e Silva Ltda., tem como sócios Carlos Souza e Silva e Ana de Oliveira Souza e Silva, e eles construindo tudo com o intuito de oferecer aos nossos estudantes um ensino de qualidade, por meio de um trabalho voltado para o

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